Horizonte De Planeacion

Horizonte de planeación: es el plazo de tiempo que se requiere para concebir, desarrollar y completar, en Ing. se entiende por horizonte al lapso de tiempo. Importancia: a nivel organizacional porque los tipos de decisiones que se toman en un sistema productivo dependen del horizonte de planeación. Tipos de horizonte: De acuerdo al plazo los autores identifican 3 tipos:. Largo plazo (planesestratégicos): Largo plazo para cinco o más años. Es a veces llamado planeación estratégica, cubre un horizonte de uno o varios años en el futuro, las decisiones tomadas para este horizonte se llamandecisiones estratégicas. Mediano plazo (táctica): Mediano plazo para dos o tres años. Cubre cualquier periodo desde un mes a un año y se conoce como planeación táctica, parte de los lineamientossugeridos por la planeación estratégica, las decisiones tomadas para este periodo, llamadas decisiones tácticas, están orientadas al logro de las metas anuales del sistema productivo. Táctica: Una tácticaes, en términos generales, los métodos empleados con el fin de alcanzar un objetivo. Mediante las tácticas logramos materializar las estrategias. Corto plazo (p. operativa): Corto plazo para un año.También conocido como planeación operativa. Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico; trata conactividades normalmente programables; sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión; cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la eficiencia. Las decisiones operativas serefieren a cumplir las metas del plan de producción mensual. Calendario anual: Es una asignación en intervalos de tiempo de todas las actividades que se realizarán en virtud de crear y ejecutar un planestratégico. Dentro del cronograma de implementación del proyecto pueden estar contempladas varias etapas, con la finalidad de dosificar la inversión inicial, y adaptar las dimensiones de las obras a...