Hospital

1- Identificar y enunciar los elementos que hacen parte del desarrollo organizacional y claves para el desarrollo del negocio como:

• Reseña de la empresa y objeto social:

• Visión:

En elaño 2012, el Hospital Universitario de San Vicente Fundación será reconocido como centro de excelencia en la prestación de servicios de salud de alta complejidad y como modelo de responsabilida social.• Misión:

El Hospital Universitario de San Vicente Fundación es una institución privada sin ánimo de lucro que presta servicios de salud con énfasis en la atención del paciente de altacomplejidad.
Realiza su tarea con sentido humano, enfoque integral, calidad y ética; destina su esfuerzo económico para quienes, necesitando servicios, no pueden pagar por ellos.
Participa en la formación deltalento humano y en el desarrollo de investigación en salud con personas idóneas y comprometidas.

• Valores Corporativos:

Respeto, Honestidad, Compromiso, Responsabilidad, Solidaridad.

•Políticas:
Políticas corporativas:
*política social
*política de calidad.

Póliticas del proceso gestión del talento humano:
*política general
*política de elección de personal
*políticas dedesarrollo de personal
*políticas de Bienestar laboral
*políticas de comunicación de gestión humana
*políticas de seguridad, salud ocupacional y ambiental
*políticas de salarios y prestaciones*políticas de planeación del recurso humano
*políticas de incentivos, bonificaciones y reconocimientos

• Procesos de Certificación ISO (Aplica si los tiene):

• Organigrama:

2- Identificar como elárea o Departamento de: Comunicaciones, participa en los lineamientos organizacionales:

• Plan de Comunicaciones (importancia para el * área de comunicaciones*
Direccionar todas las labores que seproyectan desde el inicio del año o periodo; alinearse con misión y visión; responder las necesidades de su público.

• Cómo funciona y cómo se conforma el área en la Empresa
Primero se...