Hotel Bis Bogota

LA ARQUITECTURA DEL SILENCIO RESPONSABLE: HOTEL IBIS BOGOTÁ

El Centro Internacional de Bogotá es uno de los lugares más representativo de la ciudad, contenedor de decenas de hitos arquitectónicos que quedan en la mente de quienes alguna vez lo han recorrido. Es receptor de una inmensa población flotante [1] que inyecta actividad, movimiento y contaminación a esta enorme zona de la capital quepresenta un déficit cuantitativo de espacio público. A su vez cuenta con una importante carga histórica: la Calle Real, hoy la Carrera 7ª; el Panóptico, hoy el Museo Nacional; la iglesia de San Francisco y todos los edificios modernos que enmarcan un tiempo ya pasado, entre otros íconos de épocas pasadas. ¿Cómo debe llegar la nueva arquitectura a esta pieza de la ciudad llena de fuertes rasgos yvariables? La firma Arias Serna Saravia propone una respuesta a esta pregunta mediante el Hotel Ibis ubicado en la Carera 7ª con Calle 27, frente al Museo Nacional, generando estrategias de implantación, espacio público, y soluciones arquitectónicas, constructivas y de sostenibilidad muy ligadas al entorno en el que se localiza y al programa que se exige sin hacer alardes de ningún tipo.

HotelIbis. Fuente: Arias, Serna & Saravia

Para entrar en contexto, es necesario decir que el edificio es un encargo de la cadena hotelera internacional Accor que cuenta con una marca de línea económica llamada Ibis. Hoteles de paso, para gente local que sólo necesita de una habitación, sin los lujos y excesos que ofrecen los imponentes hoteles que se construyen hoy día en la ciudad. El cliente haceuna serie de exigencias programáticas inamovibles que están presentes en todos los hoteles de la marca y además son determinantes para la arquitectura: las habitaciones deben tener 17,5 m² con las dimensiones que ellos establecen; el lobby, el

bar y el restaurante deben estar en un único espacio; finalmente todo debe ser fácilmente controlable mediante un sistema técnico que permita reducir elpersonal, para una mayor eficiencia económica. Estos requerimientos pueden llevar a convertir el acto de proyectar en un proceso programático de una simple disposición de espacios, pero el reto está en transformar las imposiciones en una variable enriquecedora para el proyecto y no una condicionante que determine la arquitectura, reto que Arias Serna Saravia tras 30 años de experiencia y bajo ellema de “Arquitectura de vida” sabe afrontar. Con la intervención de tres hoteles en Cartagena y el desarrollo de la Trump Tower en Panamá que dentro de su extenso programa cuenta con un lujoso complejo hotelero, la firma se encontraba a la altura para resolver los problemas que planteaba el nuevo Hotel Ibis, encargado a Fausto Fabara, arquitecto de la Universidad de Los Andes con maestría enarquitectura bioclimática, director de proyectos de diseño de AA&S con más de 16 años en este cargo. Todo estuvo siempre dispuesto para asegurar la calidad de este nuevo edificio de Accor, que planea extender su marca por todo el país.

Pero volvamos al Centro Internacional y centrémonos en la implantación del edificio y su relación con el entorno inmediato, que es a mi parecer el tema másinteresante del proyecto. Tipológicamente hablando, el edificio emula la situación que tiene al otro lado de la carrera 7ª: un basamento con comercio en primer piso, que
Relación Edificio - Espacio Público Fuente: Santiago Sánchez

retrocede 3m más de los 5m exigidos por la norma, como estrategia para dar continuidad al andén del museo y como pauta para el futuro desarrollo de esta pieza de ciudad. Elbasamento salva el desnivel de terreno de 6m en el sentido este –oeste mediante taludes y terrazas de espacio privado de cesión pública que generan el retroceso de la torre permitiendo la extensión del espacio público del panóptico hacia el sur mientras por la carrera 7ª se abre la visual a la histórica construcción y a los cerros orientales siempre presentes a lo largo de la ciudad. En el costado...