How to improve strategic planning

How to improve strategic planning (Cómo mejorar la planificación estratégica)
Esta lectura se basa en una encuesta realizada a cerca de 800 ejecutivos, de los cuales sólo el 45% estaba satisfechocon el proceso de planificación estratégica, y solo el 23% indicó que las principales decisiones estratégicas fueron tomadas dentro de sus límites. Dado esto, se podría decir que el proceso deplanificación estratégica no es algo fundamental.
Dado lo anterior, los autores proponen que no hay un método ideal para mejorar el proceso de planificación estratégica, pero hay 5 ideas emergentes que sepueden ocupar en los procesos existentes para que funcionen mejor.
1.- Comience con los temas estratégicos: para mejorar el proceso de planificación estratégica, lo primero sería identificar y discutirlos temas estratégicos que tendrán mayor impacto en el rendimiento futuro del negocio. Los presupuestos y pronósticos financieros son importantes pero no suficientes. Como ejemplo, en una empresa deproductos envasados cada diciembre, el directorio corporativo elabora una lista de diez preguntas estratégicas adaptadas a cada una de las tres unidades de negocio. Los líderes de estas empresas tienenseis meses para explorar y debatir las cuestiones internas y para encontrar respuestas. En junio, cada unidad se reúne con el equipo de alta dirección en una reunión de un día para discutir lasacciones propuestas y decisiones de alcance.
2.- Reúna a las personas adecuadas: según los encuestados, los más satisfechos con el proceso de planificación estratégica indicaron es muy importante incluira las personas con mayor conocimiento e influyentes, estimulando y desafiando el pensamiento de dichas personas y teniendo discusiones abiertas y honestas acerca de temas difíciles. Las conversacionesestratégicas no tendrán mucho impacto si no se incluye a los que desarrollan la estrategia. La conversación estrategia clave debería tener lugar entre los tomadores de decisiones empresariales,...