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[Ide@s CONCYTEG 5(65): Noviembre, 2010]

Niño y Bednarek

Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas


 

 

 
Metodología para implantar el
sistema de manufactura esbelta
en PyMES industriales mexicanas

 
Luis Fernando Niño Luna1
Mariusz Bednarek 2
 
Resumen
El objetivo principal de este artículo es presentar unainnovación a los procesos productivos, proponiendo una
metodología para implantar el Sistema de Manufactura
Esbelta adaptado a las condiciones y forma de trabajo en
pequeñas y medianas empresas (PyMES) industriales
mexicanas. Lo anterior soportado a partir de los resultados
obtenidos en una investigación doctoral realizada sobre los
fundamentos, elementos y modelos de este sistema deproducción la metodología es una innovación aplicada a
procesos y sistemas de producción; asi como a sus
elementos, evaluados bajo un punto de vista integral. Por lo
que esta propuesta se establece fuera del enfoque de
innovación en productos o maquinaria.
 

 
El principal valor de esta publicación, es la propuesta de
los autores para que además de que esta metodología
pueda ser utilizadacomo un mapa que muestre el camino a
seguir para implantar el Sistema de Manufactura Esbelta;
ésta pueda ser vista como un ejemplo de innovación
totalmente enfocada a sistemas y procesos productivos
integrales, con un extenso campo de aplicación, debido a la
gran cantidad de empresas manufactureras establecidas en
México.
 

 
Palabras
clave:
innovación,
proceso,
sistema,metodología, manufactura esbelta.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
Doctor por el Instituto Orgmasz en Varsovia, Polonia; es
coordinador de la carrera de ingeniería en sistema y tecnologías
industriales en la Universidad Politécnica de San Luis Potosí.
lfnino@upslp.edu.mx
2 Ph.D.,D.Sc. por el Instituto Orgmasz en Varsovia, Polonia; es
Jefe del departamento de procesos productivos en la Facultad de
Ingeniería de Producción en la UniversidadTecnológica de
Varsovia. mb@eventgroup.pl
 
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[Ide@s CONCYTEG 5(65): Noviembre, 2010]

Niño y Bednarek

Metodología para implantar el sistema de manufactura esbelta en PyMES industriales mexicanas

Abstract
The main purpose of this paper is to present an innovation
applied in productive processes, proposing a methodology
to implement Lean Manufacturing System adapted for theconditions and ways to work in industrial Mexican SME’s.
The last supported by the results obtained in a doctoral
research related to the fundamentals, elements and models
of lean manufacturing system. The methodology is an
applied innovation for the production processes, systems
and their elements evaluated by an integral point of view.
Because of this, this proposal is not an analysisrelated to
product innovation or equipment innovation.
 

 
The main value of this paper is the authors’ proposal to use
this methodology as a map, showing a systemic vision
about the road to follow in successful implementations of
Lean Manufacturing System. But also, this work can be
viewed as an example of process and systems innovation
with a huge application ground, because the highnumber
of manufacturing enterprises located in México.
 

 
Keywords: Innovation, Process, System, Methodology,
Lean Manufacturing.
 

 

 

Introducción

Actualmente las empresas de cualquier tamaño en

factores de acuerdo con los requerimientos del cliente
a través del tiempo (Mitre, 1998).
Para lograr este incremento de competitividad, las
empresas pueden optar...