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Páginas: 5 (1240 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2011
estrategia.
Paso 3: Análisis ambiental.
La finalidad del análisis ambiental consiste en descubrir las formas en que los cambios de los ambientes económicos, tecnológicos, socioculturales y político/legal de una organización la afectaran indirectamente y las formas en que influirán en ella los competidores, proveedores, clientes, organismos gubernamentales y otros factoresrealizar:
o Definenecesidad de recursos para conseguir objetivos
o Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados.
o Cuantifica los niveles de desempeño para tener éxito
o Establece prioridades
o Clarifica debilidades y fortalezas para conseguir objetivos
2) Planificación pública y privada.
La planificación pública es aquella que se realiza en organismos gubernamentales, mientras que laplanificación privada es aquella que se realiza en organismos no gubernamentales
Por ejemplo de p. publica: planificación que se realiza en la secretaria de edu. Publica
p. privada: aquella planificación que realiza la coca cola
¿Qué es planificación pública?
Planificación pública refiere al hecho de diseñar un plan de trabajo en un espacio geográfico y en un tiempo determinado, referente aasuntos que atañen a un colectivo-comunidad.
Por ejemplo: Plan de Desarrollo Económico y Social del Municipio 2.003 – 2.004
El punto de partida de la planificación pública debe ser el DIÁGNOSTICO DE LA REALIDAD del espacio geográfico (comunidad, parroquia, etc.). Es decir, conocer la situación de los servicios públicos, educación, seguridad, vivienda, salud, empleo, cultura, deporte, recreación,alimentación, vialidad, trasporte, centro de abastecimientos, datos sobre población, etc. A partir de allí se debe determinar necesidades y especificarlas.
Luego debe establecerse el orden de prioridades, atendiendo criterio de posibilidades concretas. Es decir, ¿Cuáles, como y en que tiempo pueden tener respuesta?. Allí se debe observar posibilidades financieras, posibilidades materiales,posibilidades técnica y posibilidades humanas.
Después de ser decididas las necesidades a ser atendidas se debe establecer un cronograma detallado de ejecución física y financiera para finalmente, sobre estos, realizar el seguimiento, el control, y de ser necesario, la re-planificación que permitan garantizar la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
PLAN DE EMPRESA
Definición
Un plande empresa es una memoria que describe un proyecto, a la vez que analiza su viabilidad técnica, económica y financiera del mismo.
Este documento, imprescindible para la puesta en marcha de una empresa, recoge además todos los procedimientos y estrategias necesarias para hacer realidad el proyecto.
Objetivos
Permitir al emprendedor realizar un análisis exhaustivo de todos los aspectos quepueden afectar a su proyecto.
Actuar como carta de presentación de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores, subvenciones públicas, bancos, etc.
Funciones
(De) mostrar la consistencia del proyecto.
Planificar las estrategias.
Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo.
Como se indicó en los objetivos, ser el instrumento autilizar a la hora de buscar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la empresa
Ventajas
Se pone de manifiesto la viabilidad del negocio.
Se dispone de toda la información de una forma clara y bien estructurada.
Es una prueba de profesionalidad.
Recomendaciones para elaborar un buen Plan de
Empresa
La información recogida en un Plan de Empresa debería cumplir lossiguientes requisitos:
Ser clara y concisa
Ser cierta y comprobable
Estar actualizada
Ser global, es decir, abarcar todos los aspectos de la actividad empresarial
Estar redactada de forma comprensible para los destinatarios y con un criterio uniforme
Estructura y contenido
Concepción, resumen e historia breve del proyecto, a modo de introducción. Descripción del producto...
Paso 3: Análisis ambiental.
La finalidad del análisis ambiental consiste en descubrir las formas en que los cambios de los ambientes económicos, tecnológicos, socioculturales y político/legal de una organización la afectaran indirectamente y las formas en que influirán en ella los competidores, proveedores, clientes, organismos gubernamentales y otros factoresrealizar:
o Definenecesidad de recursos para conseguir objetivos
o Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados.
o Cuantifica los niveles de desempeño para tener éxito
o Establece prioridades
o Clarifica debilidades y fortalezas para conseguir objetivos
2) Planificación pública y privada.
La planificación pública es aquella que se realiza en organismos gubernamentales, mientras que laplanificación privada es aquella que se realiza en organismos no gubernamentales
Por ejemplo de p. publica: planificación que se realiza en la secretaria de edu. Publica
p. privada: aquella planificación que realiza la coca cola
¿Qué es planificación pública?
Planificación pública refiere al hecho de diseñar un plan de trabajo en un espacio geográfico y en un tiempo determinado, referente aasuntos que atañen a un colectivo-comunidad.
Por ejemplo: Plan de Desarrollo Económico y Social del Municipio 2.003 – 2.004
El punto de partida de la planificación pública debe ser el DIÁGNOSTICO DE LA REALIDAD del espacio geográfico (comunidad, parroquia, etc.). Es decir, conocer la situación de los servicios públicos, educación, seguridad, vivienda, salud, empleo, cultura, deporte, recreación,alimentación, vialidad, trasporte, centro de abastecimientos, datos sobre población, etc. A partir de allí se debe determinar necesidades y especificarlas.
Luego debe establecerse el orden de prioridades, atendiendo criterio de posibilidades concretas. Es decir, ¿Cuáles, como y en que tiempo pueden tener respuesta?. Allí se debe observar posibilidades financieras, posibilidades materiales,posibilidades técnica y posibilidades humanas.
Después de ser decididas las necesidades a ser atendidas se debe establecer un cronograma detallado de ejecución física y financiera para finalmente, sobre estos, realizar el seguimiento, el control, y de ser necesario, la re-planificación que permitan garantizar la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
PLAN DE EMPRESA
Definición
Un plande empresa es una memoria que describe un proyecto, a la vez que analiza su viabilidad técnica, económica y financiera del mismo.
Este documento, imprescindible para la puesta en marcha de una empresa, recoge además todos los procedimientos y estrategias necesarias para hacer realidad el proyecto.
Objetivos
Permitir al emprendedor realizar un análisis exhaustivo de todos los aspectos quepueden afectar a su proyecto.
Actuar como carta de presentación de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores, subvenciones públicas, bancos, etc.
Funciones
(De) mostrar la consistencia del proyecto.
Planificar las estrategias.
Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo.
Como se indicó en los objetivos, ser el instrumento autilizar a la hora de buscar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la empresa
Ventajas
Se pone de manifiesto la viabilidad del negocio.
Se dispone de toda la información de una forma clara y bien estructurada.
Es una prueba de profesionalidad.
Recomendaciones para elaborar un buen Plan de
Empresa
La información recogida en un Plan de Empresa debería cumplir lossiguientes requisitos:
Ser clara y concisa
Ser cierta y comprobable
Estar actualizada
Ser global, es decir, abarcar todos los aspectos de la actividad empresarial
Estar redactada de forma comprensible para los destinatarios y con un criterio uniforme
Estructura y contenido
Concepción, resumen e historia breve del proyecto, a modo de introducción. Descripción del producto...
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