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Ingenieria de Negocios en el Grado de Licenciatura
I Periodo Académico 2014 AIN-309 / Compensación y Productividad Industrial / SÍLABO

UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS (UMH)
Vice-rectoría de Educación a Distancia (VED)
CENTRO ASOCIADO CHOLUTECA
PREGRADO
Ingeniería de Negocios en el Grado de Licenciatura
PROGRAMACION

I.

INFORMACIÒN DE ASIGNATURA

Asignatura

COMPENSACIÓN YPRODUCTIVIDAD
INDUSTRIAL.
AIN-309.

Código
U.V.
Requisitos académicos
Carrera

3
Ninguno
Ingeniería de Negocios en el Grado de
Licenciatura.
XXIV.
I P. /Bloque 1/ Semana “B”/ 2014
24 Hrs. 4 por Encuentro
54 Hrs.

Promoción
Periodo /bloque/semana /año
Hrs. Tutorías del Curso
Hrs. Aprendizaje Autónomo
Horario(s) de Encuentros
Número de Encuentros
Fechas de EncuentrosAcadémicos

13:00 Hrs a 17:00 Hrs Sab.; 8:00 Hrs a 12:00 Hrs Dom.
6

22/23 Febrero. 8/9 Marzo. 22/23 Mar.
Recuperación 27 de Marzo del 2014.

Fechas de inicio y finalización
del curso

II.

22de Febrero, al 27 de Marzo del 2014.

DATOS DEL DOCENTE.

TUTOR / RESPONSABLE
Horario de Tutoría
Horario de Asesoría
Teléfonos
Correo electrónico
Página web

Carlos Enrique Estrada Acosta13:00 Hrs a 17:00 Hrs Sab.
8:00 Hrs a 12:00 Hrs Dom.
Lunes a Viernes de 19:00 hrs. a 21:00 hrs.
3392-2742
carlos.estrada@umh.edu.hn/cestrada@granjasmarinas.com
No tiene disponible.

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I Periodo Académico 2014 AIN-309 / Compensación y Productividad Industrial / SÍLABO

III.

DESCRIPCION GENERAL DEL CURSO
TEMÁTICA:



Unidad I:CAPITULO I



Unidad II: CAPITULO III.



Unidad III: CAPITULO IV Y V.

IV.

y II.

OBJETIVOS DEL CURSO:

Al finalizar el curso, demostrara las siguientes competencias:
Generales:
1. El presente manual tiene como objetivo dar a conocer a los estudiantes de la
Carrera de ingeniería de negocios de la Universidad Metropolitana de
Honduras
(UMH), las herramientas, técnicas,conceptos básicos y la
metodología necesaria para establecer un sistema eficiente de la
administración de sueldos y compensaciones empresariales.
2. Impartir el conocimiento, de los diferentes tipos de compensaciones que
utilizan las empresas como una estrategia esta será para incrementar la
productividad del Talento humano en las empresas.
3. Aclarar la importancia de realizar un análisis depuesto dentro de la
organización empresarial.
Desarrollar una Estructura Salarial, que determine la distribución equitativa
de sueldo y salarios.
4.

Específicos:

1.

Destacar la importancia de las compensaciones, para la adquisición o
contratación de personal calificado.

2.

Distinguir las diferencias básicas entre las compensaciones directas y las
compensaciones indirectas que seaplican en las organizaciones
empresariales.

3.

Establecer la importancia y el objetivo de diseñar y administrar
eficientemente un plan de compensaciones.

4.

Señalar las diferencias básicas entre análisis y definición de puestos.
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I Periodo Académico 2014 AIN-309 / Compensación y Productividad Industrial / SÍLABO

5.Jerarquizar los puestos de trabajo en una determinada organización laboral;
utilizando los métodos de valuación cualitativos.

6.

Determinar una estructura de salarios, de acuerdo con el sistema de
valuación de puestos.

7.

Definir los objetivos, de la evaluación del desempeño y destacar la
importancia de aplicar el método de evaluación por resultados.

V

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DEENSEÑANZA APRENDIZAJE.

1.

Clases magistrales.

2.

Enseñanza con método, Practico-Teórico: Esta técnica consiste en
proporcionar al educando la temática requerida, para que el desarrolle la
experiencia práctica inicialmente en casa, para luego ser abordada en tiempo
de clases, bajo la dirección del docente.

3.

Metodología de Problemas: Este método sugiere proponer soluciones...