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Páginas: 10 (2366 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2014


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las empresas de hoy en día funcionan a la perfección, pero debido a la falta de liderazgo en cada una de ellas es que ha bajado de manera considerada el nivel de calidad en sus productos y servicios, así como también la disminución de productividad, la poca organización, y el bajo nivel competitivo dentro del mercado, es por ello que se planea hacer registrospara darles a conocer la importancia del liderazgo en sus empresas, abarcando una amplia variedad de ramas en las que se ve involucrado el liderazgo.


OBJETIVOS
Dar a conocer la importancia sobre el liderazgo en las empresas.
Beneficios que se pueden obtener a base del liderazgo
Mejor organización en una empresa
Incremento de productividad
Mayor competitividad en el mercadoPROPOSICIONES INICIALES DE ESTUDIO







ORACIONES TÓPICAS

A continuación se hablará sobre el liderazgo en las empresas.
Se ha demostrado que el liderazgo autocrático es el más viable para las empresas.
El liderazgo la base de una industria
Los integrantes de una empresa son lideres
Un líder se hace.
La importancia de las 5´s



JUSTIFICACIÓN

Esta investigación es importanteporque se aportara una amplia información sobre la necesidad de un buen líder y sobre la motivación en el liderazgo empresarial, ya que las empresas requieren de verdaderos líderes, es decir, personas capaces de convocar a los demás frente a los grandes desafíos, además deben tener gran eficiencia en su desempeño y capacidad de relación rápida y acertada ante las demandas del medio.
Este estudioconsiste en la importancia de tener un buen líder como estrategia para un óptimo desarrollo en la empresa, ya que en un mundo de cambios, de libre comercio, de globalización solo las empresas con visión y liderazgo pueden enfrentar los nuevos acontecimientos.











MARCO TEORICO

¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influirpositivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea.
En este caso nos vamos a enfocar en el líder empresarial hoy en día, que a final de cuentas un líder empresarial en pocas palabras viene siendo un empresario o gerente que coordina las actividades dentro de una empresa.

Hablemos sobre lo que debe hacer un líder; un líder siempre debe buscar una mejora continua endonde el propósito no es vencer a la competencia, sino enfocarnos a las necesidades del cliente con la finalidad de proporcionarle un mejor servicio

Características del Liderazgo
Las formas de liderazgo deben ser congruentes con las circunstancias, es decir, cada situación particular requiere un tipo de liderazgo para alcanzar grados óptimos de eficiencia en la organización. (Agüera, 2006,p.46)

Por tanto, el liderazgo no tiene nada que ver con el futuro elegido. Que la elección sea más “ruptural” (implique serio cambios) o mas “normal” (implique mas continuidad) no se relaciona con la forma de mover la organización hacia dicho futuro.

El liderazgo se asienta en cuatro factores básicos que el seguidor percibe en el líder:
a) Este hombre escapa.
b) Quiere mi bien.
c) Eso que mepropone vale la pena.
d) El se involucra también en todo. (Ginebra, 1994, p.71-72)

Un líder debe ser innovador, o sea que lleva efectivamente a la practica nuevas combinaciones y que conforme se va poniendo en marcha el negocio, el carácter de innovador se pierde. Algunas combinaciones de las que hablamos son la introducción de un nuevo bien, un nuevo método de producción, un nuevo mercado, lacreación de una nueva organización, con esto no queremos decir que el empresario sea el inventor, si no que es el realizador que sabe como introducir dicha innovación al mercado.

Existen 3 factores que condicionan el comportamiento de un líder.

- Factor Persona

El directivo que dirige un equipo, también dirige a cada una de las personas que forman parte del mismo. Esto implica que el...
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