Huhu

Características del Clima Organizacional
 Estructura.- Representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otraslimitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
 Responsabilidad (empowerment).- Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisionesrelacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe y no tener doble chequeo en el trabajo.
Recompensa.- Corresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho. Es la medida en que la organización utiliza más el premio que elcastigo.
 Desafío.- Corresponde al sentimiento que tienen los miembros de la organización acerca de los desafíos que impone el trabajo. Es la medida en que la organización promueve la aceptación deriesgos calculados a fin de lograr los objetivos propuestos.
 Relaciones.- Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenasrelaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados.
 Cooperación.- Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espíritu de ayuda de parte de losdirectivos, y de otros empleados del grupo. El énfasis está puesto en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores.
 Estándares.- Es la percepción de los miembros acerca del énfasis quepone las organizaciones sobre las normas de rendimiento.
 Conflictos.- Es el sentimiento del grado en que los miembros de la organización, tanto pares como superiores, aceptan las opinionesdiscrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan.
 Identidad.- Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento importante y valioso dentro del...