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Rodrigo Méndez Angulo
Gestión De La Prevención de Riesgos
Instituto IACC
01/10//2014

Desarrollo
Introducción:
A continuación se desarrollaráun programa de Inspecciones para el año 2014 enfocado en el área De bobinado, que es el área que más problemas de seguridad a generado en lo que va el año 2013, este programa apunta a mantener bajocontrol todas aquellas condiciones, que generaron más accidentes o accidentes más graves, de tal forma de mantener en el tiempo las medidas preventivas y no que se controlen una vez como ha pasado conanterioridad y después se abandone el control y se vuelvan a producir accidentes por las mismas condiciones inseguras.
Además de lo anterior se generará un indicador para verificar el cumplimiento enla realización de las inspecciones programadas, ya que este ha sido otro foco de problemas en el área.
Los indicadores de gestión deben estar alineados con los objetivos organizacionales y lapolítica de seguridad de la empresa, deben ser el reflejo del análisis simple y sistemático de las variables que se consideran más relevantes y que deben medirse, para lograr su control se debe determinarque tan efectivas han sido las acciones del sistema que se han aplicado y esa cuantificación la entregan los indicadores.
Se considera que la prevención se a integrado en la gestión y realización deuna actividad si su procedimiento de ejecución se ha fijado y se aplica respetando los requisitos preventivos exigibles (y no solo productivos) y si las personas que intervienen es su gestión yejecución disponen de la formación e información necesaria para el desempeño de sus funciones.
La normativa de referencia sobre prevención de riesgos laborales establece que la actividad preventiva debeintegrarse en la empresa, en todos sus estamentos, que garantice el resultado positivo de su implantación y que permita valorar, objetivamente, el grado de efectividad alcanzado. Ello implica una...