Iberia

A. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
Los dos hermanos Fernández Pujals iban de camino a Madrid, habían dejado a su familia en la Habana y habían decidido dar un giro a sus vidas, para ellos la avaricia por el éxito significaba emprender.
Era un desayuno tranquilo, en el humilde barrio del pilar en Madrid:
- ¿ Lo has visto Edu ? Se vende un local acá.
- Si, ¿ pero como podemoshacerlo?, los Españoles solo saben que las pizzas vienen de Italia, tardaríamos años en que nuestro negocio tuviera éxito además, casi no sabemos del sector…
- ¡Pues entonces tenemos que empezar ahora mismo!, llamare y lo compraremos y comenzaremos a planear todo. Es difícil porque este sector ya es muy maduro pero todavía podemos hacernos un sitio. Nuestros clientes será la gente joven, como nosotrosque no tenga mucha capacidad económica pero que este abierta a innovaciones.
- Leo, ¿y como lo haremos?, no solo podemos vender pizzas… tenemos que tener algo… no se…
- Mmm.., ya lo llevo pensando durante bastante tiempo y creo que es buena idea; porque no creamos un local donde a parte de que se vendan pizzas, los vecinos puedan llamar y que se las lleven a su domicilio, lo llamaremos:Pizzaphone!
- ¡Me parece buena idea! Tendremos que planearlo todo y empezar a movernos. Este proyecto será una prueba, si tiene éxito creceremos rápido!
En 1988 dos años después de la creación de Pizzaphone se crea lo que en un futuro será una gran multinacional, Telepizza S.A. desde su creación no se dejo de crear establecimientos en España pero pronto aparecerían los problemas, en 1996 los hermanos sesepararon, leo gano el juego y se quedo solo al frente de la compañía, esto provoco una cadena de sucesivos cambios en Telepizza.
- Señores y señoras presentes en la sala, agradezco que hayan podido acudir a este evento donde me encargare de mostraros la estrategia que seguirá Telepizza en esta nueva etapa. Tras nuestra gran campaña publicitaria hemos aumentado nuestro capital y añadido nuevoscolaboradores a nuestro equipo como el BBV que nos ha ayudado a conseguir una imagen de respetabilidad.
He de anunciar que gracias a esto, Telepizza S.A. cotizara en bolsa a partir de noviembre y que junto a estos cambios incrementaremos nuestro tamaño en un promedio del 40% cada ejercicio económico, para ello seguiremos dos caminos de esperanza basados en la diversificación y la expansión portodos los continentes.
Hubo un gran crecimiento durante esos años (1996 – 1999), todo comenzó con la compra de PizzaWorld seguido de la decisión de una estrategia vertical, Telepizza compro una empresa de transportes, Transportes Gutiérrez y poco después hizo lo mismo con su proveedor de quesos, Luxtor, ya que el queso representaba casi el 40% del total de sus compras.
Telepizza se encontraba en suépoca dorada, había conseguido una cuota de mercado de un 62%. Necesitaba seguir invirtiendo y Leopoldo tenia varios proyectos en mente y respecto a su salida al exterior en un principio se oriento a los mercados de Portugal, Polonia, Méjico y chile.
Sin embargo, no todo era oro lo que relucía y en 1999 comenzaron los verdaderos problemas, Telepizza había perdido mucho valor bursátil y salio sucotización en bolsa. Había que realizar muchos cambios, Carlos López Casas tomo las riendas de la empresa.
- He odio que Leopoldo ha vendido casi toda su participación, esto va muy mal, ni los gestores saben lo que sucede…
- Acaban de informarme que Leopoldo ha vendido todas sus acciones y regresa a Cuba para dedicarse a la política. ¡Se ha debido de comprar un yate enorme!.
Carlos decidiórealizar desinversiones en todos lo negocios fallidos de Leopoldo, Telepizza volvió a cotizar en bolsa. Las participaciones de Leopoldo fueron a parar a manos de Campofrio y Aldo, convirtiéndose Pedro Ballve en el director.
Pedro ya se había encontrado mas veces con Leopoldo, pues dejo de ser el proveedor cárnico de la compañía por ser el propietario de Telechef, competidor directo de Telepizza.
Se...