IDE Apuntes2

Definición de Dirección
Función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los
administradores con los subordinados. Orientación dada a las personas mediante la
comunicación y la habilidad de liderazgo y motivación.
Quien ejerce la función de dirección “influencia a las personas para que contribuyan a las
metas organizacionales y de grupo”.
Quien dirige interpreta losplanes de la organización para otras personas, y da las
instrucciones sobre cómo poner en práctica dichos planes.

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Dirigir a las Personas
è Orientación
è  Comunicación + Liderazgo + Motivación
è Comportamiento de los trabajadores de acuerdo con las
expectativas de la empresa
è Eficiencia y Eficacia

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Eficiencia
è  Alcanzar los objetivos con el mínimo de recursos.
Mejorutilización de los recursos disponibles.
è “La mejor manera de hacer las cosas”

Eficacia
è  Alcanzar los objetivos mediante los recursos disponibles.
Producción de los resultados deseados.
è“Lo que debemos hacer para alcanzar los resultados”

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Organizaciones
è  Informales
è  Formales
è Sin fines de lucro
è Con fines de lucro
è EMPRESA

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Definición de Empresa
“Unidad de organizacióndedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación
de servicios con fines lucrativos.”
“Un sistema dentro del cual un grupo de personas desarrolla un conjunto de actividades
encaminadas a la producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un
objeto social determinado.”
“Es todo propósito humano que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos
(recursosfinancieros, físicos, tecnológicos, etc.) para alcanzar los objetivos de
autosostenimiento y de lucro mediante la producción y comercialización de bienes y/o
servicios.”

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Algunas características de la Empresa
-  Orientadas a obtener ganancias: retorno financiero mayor al costo.
-  Asumen riesgos: trabajan en condiciones de incertidumbre, en un entorno cambiante.
-  Dirigidas por unafilosofía de negocios: es decir, son responsables por sus consumidores,
empleados, accionistas, y toda la sociedad (entorno).
-  Se evalúan desde un punto de vista contable: registro de inversiones y retornos.
-  Constituyen propiedad privada, por lo cual deben ser controladas y administradas por sus
propietarios, accionistas o administradores profesionales.

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Misión

 

è “Propósito,finalidad, o razón de ser de toda organización. Filosofía básica de la
organización”.
Ejemplo - Misión UVM: “Dar acceso a una educación de calidad en un ambiente crítico,
diverso e integrado a una red global de universidades, formar profesionales competentes e
íntegros y aportar sus capacidades institucionales al desarrollo de la región y el país.”

Visión
è “Imagen que la organización definerespecto a su futuro, es decir, de lo que pretende
ser. Imagen que desea alcanzar”.
Ejemplo - Visión UVM: “Ser una universidad líder, que se distinga por su proyecto
educativo innovador, pertinente y global, cultura de la calidad y compromiso de servicio
público”

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Cómo se constituye una Empresa ?
è Se debe formar una sociedad
Algunos tipos de Sociedades:
- Sociedades Anónimas (S.A.) è Puedenser abiertas (cuando se transan en la Bolsa de
Comercio) o cerradas (cuando no se transan en la Bolsa de Comercio).
- Sociedades de Responsabilidad Limitada (Ltda.)
- Sociedades por Acciones (SpA)

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Algunos tipos de Sociedades:
- Sociedades Anónimas (S.A.): Se dividen acciones, deben tener más de un socio, deben
tener un Directorio, deben realizar Juntas de Directorio y Juntas deAccionistas, deben
llevar un Libro de Accionistas, son administradas por un Gerente General que reporta al
Directorio, los traspasos de propiedad son documentos privados.
- Sociedades de Responsabilidad Limitada (Ltda.): Se dividen en derechos (no acciones),
deben tener más de un socio, no deben tener Directorio, no deben realizar Juntas de
Directorio y Juntas de Accionistas, son administradas por un...