Idear SA

2 Descripción de la situación actual:

1 Breve análisis de la empresa- Historia, Organización, Misión, Visión,- y del producto que se comercializa.

Nuestra empresa es de origen reciente, llamada “IDEAR S.A.”, la cual operara en sus inicios en la zona del Gran Buenos Aires. Ofreceremos nuestro producto a los principales lavadores de la zona como a empresas dedicadas a la venta de productospara automóviles como ser Norauto u otras de menos reputación. El producto será ofrecido por corredores capacitados, con experiencia en ventas y que conozcan la zona en la cual será ofrecido, para así poder saber en qué lugares de ella el producto tendrá más éxito.
Hemos creado un producto pensando en satisfacer las necesidades de practicidad de las personas que lavan sus autos como así también delos mismos lavadores. A la vez intentamos responsabilizarnos socialmente protegiendo el medio ambiente al evitar el excesivo uso del agua a la hora de lavar a un automóvil.
Nuestra empresa cuenta con la capacidad técnica necesaria para el desarrollo de este producto así como también para la distribución del mismo en los diferentes lugares a los cuales se va a ofrecer. Contamos con los recursoshumanos suficientes para realizar estar tareas, y con experiencia para el ofrecimiento y venta de los mismos.
Misión: Promover un producto que facilite el lavado artesanal del automóvil, haciendo más práctico el mismo y evitando el derroche innecesario del agua.
Visión: Expandir por todo el país diferentes tipos de productos innovadores, llegando a consolidar la posición en Latinoamérica, conespecial énfasis en Argentina. Y crecer internacionalmente apoyándonos en el desarrollo tecnológico y en la excelencia de nuestra calidad.

El producto en cuestión que hemos desarrollado, llamado “CLEANCAR”, será utilizado para el lavado artesanal de autos. Este permitirá almacenar una determinada cantidad de shampoo (u otro producto para el lavado del mismo) y se le podrá conectar una mangueracon la particularidad de que el agua no salga constantemente, sino que se regulará mediante un botón, que al presionarlo el cliente podrá lavar su automóvil evitando, así, el desperdicio del recurso, pero sintiéndose a la vez satisfecho con la medida justa del agua para obtener un lavado eficiente. Como hemos mencionado, al presionar el botón el agua ya saldrá con el producto que se vaya autilizar.
Este mecanismo, como ya se ha mencionado anteriormente, evita el desperdicio innecesario del recurso Agua durante el lavado de autos, así como también, resulta más práctico para el cliente ya que no tiene la necesidad de transportar un recipiente con agua cada vez que se necesite recargarlo.
El cepillo en sí, tendrá una dimensión de 20 cm de largo por 12 cm de ancho, como cualquier cepilloconvencional. La zona de agarre del mismo estará recubierta por un material ergonómico preservando el bienestar del cliente durante su uso. Sus cerdas serán suaves, hecho con un material especial para el lavado de autos, por lo cual no habrá posibilidad de que este resulte rayado durante su lavado.
Bajo el agarre, el cepillo tendrá una pequeña capsula en la cual se le cargara el producto que se vayaa utilizar para lavar el auto, con capacidad para llenarla con aproximadamente 3 tapitas del producto. Esta capsula no molestara en lo absoluto el agarre del cepillo y, al llenarla, se obtendrá la medida justa para el lavado de todo el auto.

2 Descripción del mercado y del entorno:
Macroentorno: Descripción del sector, entornos: demográfico, tecnológico, sociocultural, político/legal. Sectoral que pertenece la empresa, volumen del mercado en $.
Microentorno: Competencia (directa e indirecta, sustitutos). Participación de mercado, segmentación que presenta el sector, perfil del cliente, hábitos y comportamiento de compra, proveedores.

MICROENTORNO
Nuestra empresa es una Pyme por lo que posee una baja especialización horizontal y vertical. En la cúspide se encuentra el gerente...