IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, GENERACIÓN DE LA IDEA, ESTUDIO DE MERCADO, ESTUDIO TÉCNICO Y ESTUDIO FINANCIERO

Páginas: 45 (11193 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013
Tabla de contenido
1. IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE INVERSIÓN 4
1.1. INTRODUCCIÓN 4
1.2. ANTECEDENTES 5
1.3. CONTEXTO Y ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS 5
1.4. IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA 9
1.5. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN/APROVECHAMIENTO DEL PROBLEMA/OPORTUNIDAD 11
1.6. ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS 13
1.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO 17
2. ESTUDIO DE MERCADO 20
2.1. DESCRIPCIÓN DEL BIEN OSERVICIO 20
2.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 20
2.3. EL SUBMERCADO CONSUMIDOR 25
2.3.1. La demanda 26
2.4. EL SUBMERCADO CONSUMIDOR 28
2.4.1. La oferta 28
2.5. EL SUBMERCADO PROVEEDOR 31
2.6. EL SUBMERCADO DISTRIBUIDOR 32
2.7. DETERMINACIÓN DEL PRECIO 34
3. EL ESTUDIO TÉCNICO 35
3.1. ESTUDIOS BÁSICOS 35
3.1.1 Tamaño 35
3.1.2. Proceso 36
3.1.2.1. Organigrama 40
3.1.2.2. Presupuesto deInversión 40
3.1.2.3. Presupuesto de funcionamiento (Estado de resultado proyectado) 41
3.1.3. Localización 41
3.2. ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS 44
3.2.1. El estudio ambiental 44
3.2.2. El estudio jurídico 45
4. EL ESTUDIO FINANCIERO 48
4.1. Construcción de Modelo financiero Representativo 48
4.2. Determinación de la tasa de descuento pertinente 48
4.3. Cálculo de los indicadores de bondadfinanciera de la inversión 48
4.4. Análisis de sensibilidad 48
5. RESULTADO DE LA INVESTIGACIÓN 48
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 49
BIBLIOGRAFIA 50


IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE INVERSIÓN

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo ha sido elaborado en el Marco de la Asignatura Formulación y evaluación de proyectos, con el fin de desarrollar el pensamiento sistemático a través de laidentificación de una oportunidad o necesidad, para el perfeccionamiento de una idea de inversión y el estudio mismo para la iniciación del proyecto.
Durante el desarrollo del documento se seguirá un orden lógico empezando por la escogencia de un sector económico y la búsqueda de una necesidad, generando así una idea de inversión, para el estudio del proyecto es necesario conocer el contexto en el cual sedesenvuelve, así como el objetivo primordial que se quiere alcanzar con la elaboración del plan, para llevar a cabo la realización de este documento es necesario apoyarse de diagramas partiendo de la Metodología del Marco Lógico.
La motivación de este proyecto surge del aprovechamiento de todas las situaciones desfavorables que encontramos en el entorno de nuestro sistema, decidimos estudiar laidea de crear una Condominio de vivienda Universitaria en la ciudad de Barranquilla que pueda abordar todas las falencias que las pensiones y departamentos tienen, para ofrecer así una propuesta viable desde el punto de vista estratégico - empresarial y de prestación de servicios.


ANTECEDENTES

La idea de inversión sobre la creación de un condominio de vivienda Universitaria nace dela identificación de una problemática organizacional( por así llamarlo) en la administración de las viviendas que son ofrecidas en la Ciudad de Barranquilla para todos los estudiantes que no viven en la ciudad pero que se radican aquí para poder tomar sus estudios superiores; por tal razón fue pertinente estudiar el contexto de la identificación de la idea para el aprovechamiento de laoportunidad.
El proceso formal surge en la caracterización de un sistema o sector económico, en nuestro caso escogimos el sistemas de viviendas (pensiones y apartamentos) donde encontramos una situación actual insatisfactoria, en este problema fue preciso identificar las características, causas, efectos y la población afectada para poderlos poner en términos de necesidades y oportunidades de negocio.También es importante puntear a la necesidad de mejorar las condiciones de igualdad en las oportunidades para el acceso a la educación superior, y para ello es preciso favorecer las opciones de movilidad geográfica puesto que así se garantiza la elección autónoma de estudios universitarios, lo anterior es de vital importancia en la actualidad, para así poder converger con los principios de la Ley 115...
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