Identificar la Ruta Crítica del Proyecto

PROGRAMA DE RUTA CRÍTICA
Es un programa para hacer el trabajo y deberá incluir el elemento humano con sus habilidades, idiosincrasias y características personales, las políticas (expresas otácitas) al elemento físico y al procedimiento de información.
El método C.P.M. (Método de Ruta Crítica por sus siglas en inglés) es la representación gráfica de las actividades por medio de flechas y latécnica más reciente en programación, es el método de precedencias.
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UNA RED DE PRECEDENCIAS
1. Representación de la actividad con un rectángulo
2. Divida el rectángulo dela siguiente manera. En la porción A se describirá la actividad o partida, la B el número de código que identifique la actividad 1,2,3, etc. En la porción C la duración de la actividad en unidades detiempo (días).
3. La duración de la actividad se determina dividiendo la cantidad de trabajo a ejecutar, entre el rendimiento y el resultado, entre el recurso a utilizar. Ejemplo:

CANTIDADRENDIMIENTO/JORNAL
RECURSO
200m2
7 m2/J
4 peones

200/7= 29 Jornales
29/2= 14.5 Jornales = 15 días
RELACIONES ENTRE ACTIVIDADES
Las relaciones entre actividades se representan con flechasconsiderando que el inicio de la flecha parte de una actividad predecesora y el final de la flecha llega a una actividad sucesora, teniéndose los siguientes tipos de relación.
Relación Término-Inicio: Indicaque la actividad B inicia hasta concluir la actividad B
Relación Inicio-Inicio: Indica que la actividad B inicia simultáneamente de la actividad A
Relación Término-Término: Indica que la actividad Btermina simultáneamente con la actividad A
Relación Combinada: Las relaciones Inicio-Inicio y Término-Término se pueden da simultáneamente. Teniendo una relación combinada
CALCULO DE LA RED DEPRECEDENCIAS, INICIO Y TERMINACIÓN TEMPRANA
Actividades Término-Inicio: La actividad sucesora inicia al día siguiente de haber transcurrido la espera.
Inicio-Inicio. Al inicio de la actividad...