Igualdad De Género En Las Empresas

Igualdad
de Género en
las Empresas
Cómo avanzar con un Programa de
Certificación de Sistemas de Gestión de
Equidad de Género

Igualdad de Género en
las Empresas
Cómo avanzar con un programa de
certificación de sistemas de Gestión de
Equidad de Género.

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© Copyright PNUD 2010
Esta publicación fue impulsada por el Centro
Regional de AméricaLatina y el Caribe del PNUD, a
través de sus áreas prácticas de género y gestión de
conocimiento, en el marco de los proyectos "América
Latina Genera: gestión del conocimiento para la
igualdad de género" y "Compartir Conocimiento
para el Desarrollo". Su elaboración fue un
proceso participativo que contó con numerosos y
generosos aportes personales e institucionales de
las experienciaslatinoamericanas en materia de
certificaciones de igualdad de género: SIGEG en
Costa Rica, MEG en México, Sello Iguala en Chile,
MEGA en Argentina, PGCE en Uruguay y Programa
Pro Equidad de Género en Brasil; experiencias
todas ellas que conforman la Comunidad del Sello,
dinamizada por el PNUD.
Empresas que promueven la igualdad
Cómo avanzar con un programa de certificación de
Sistemas de Gestiónde Equidad de Género
ISBN:
978-9962-663-14-0
Coordinación de la publicación:
Guillermina Martin y Neus Bernabeu
Autora:
Ana Laura Rodríguez Gusta
Edición General:
Lake Sagaris
Edición Técnica:
Tomás Marín T.
Diseño:
Agencia Pulpo / Reino
Diciembre de 2010

Contenidos

Prefacio

Pág. 09

Agradecimientos

Pág. 11

Introducción

Pág. 13

Sentar
las bases
AnexosBibliografía

Pág. 105

pág.

16

Pág. 101

Seguimiento
y evaluación
pág.

93

Pasar a
la Acción
pág.

62

1

Sentar las
bases

Página

18
1.1 ¿Qué es un Programa de
Certificación de Sistemas de
Gestión de Equidad de Género?
1.1.1 Definiciones fundamentales
1.1.2 Las metas: para una economía
más justa
1.1.3 Las razones: creando
sociedades donde todas las
personasganamos

18
19
21

Página

23
1.2 Las normas relevantes:
actuar desde la consistencia
1.2.1 La normativa internacional de
derechos humanos de mujeres
1.2.2 Responsabilidad social
empresarial (RSE)
1.2.3 Las normas internacionales de
sistemas de gestión y calidad
1.2.4 Innovación económica:
empresas y conocimiento
1.2.5 El Comercio Justo

23
24
25
25
25

Página

27
1.3 Cómo comenzar su propio
Programa de Certificación SGEG
1.3.1 Las condiciones: un mapa de
donde arrancamos
1.3.2 La estrategia: aprender,
comunicar, formar alianzas
1.3.3 Convencer: argumentos que
llegan a buen destino
1.3.4 El equipo: cruzando
conocimientos
1.3.5 Las normas que enmarcan el
sistema

27
28
30
33
34

Página

Página

36

50
1.7 Alcance del Sistema deGestión de Equidad de Género

1.4 La Norma: los cimientos
del Sistema de Gestión de
Equidad de Género (SGEG)
36

1.4.1 Consideraciones
generales:
preguntas y respuestas
1.4. Principios rectores
1.4. Requisitos para reducir las
brechas

37
42

Página

Página

45

51
1.8 Los diferentes tipos de Sello
de Equidad de Género

1.5 Ejes y medidas de la política de
equidad degénero en la empresa
45
46

1.5.1 Ejes
1.5.2 Medidas

Página

Página

48
1.6 El modelo de evaluación
de la empresa
1.6.1 Lo que debe hacer la empresa
para obtener el Sello
1.6.2 ¿Procedimientos o reducción
de brechas?
1.6.3 La certificación y la auditoría
externa

52
1.9 Construir equipo, desarrollar
herramientas

48
48
49

1.9.1 Agentes del proceso: sus
perfiles y roles1.9.2 Herramientas: consideraciones
generales
1.9.3 Herramientas: las posibilidades

52
57
57

2

Pasar
a la acción
La Implementación
en la Empresa

Página

65
2.1 Las responsabilidades de las
partes

Página

66
2.2 Los pasos a seguir

66

2.2.0

66

Paso previo: Seleccionar las
empresas líderes
2.2.1 Paso 1: Constatar el compromiso
y adhesión
2.2.2 Paso 2:...