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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Consta de siete miembros, este se encarga de tomar las decisiones finales en cuanto a negociaciones, plan de trabajo, presupuestos, procesos, procedimientos; además seencarga de supervisar las acciones del Administrador General el cual es seleccionado por el consejo.
ADMINISTRADOR O GERENTE GENERAL
Debe cumplir y velar porque se cumplan las tareas y políticasde la empresa. Define los objetivos generales de la empresa en cuanto a los resultados esperados, decide los métodos para el logro de dichos objetivos. También prepara los programas con miras aalcanzar los objetivos, mediante el establecimiento de planes de actividades y presupuestos; traduciendo estos programas en acciones especificas.
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Define las políticas yestrategias en materia de recursos humanos a nivel económico, técnico, logístico y administrativo, también supervisa su adaptación y desarrollo en la empresa. Es responsable de velar por elcumplimiento de la misión y directrices y del logro de los objetivos asignados. Para esto debe proveer personal necesario para cada puesto en la empresa definiendo los puestos individuales y el número deplazas requeridas. También debe reclutar y designar los empleados; adiestrarlos y promoverlos de acuerdo a las mejorías notorias y mediante un plan sistemático.
GERENTE DE PRODUCCIÓN
Es el quese encarga de mantener la operatividad de la empresa en cuanto al diseño y fabricación de los productos, organizando de manera sistemática cada uno de los pormenores de la producción manteniendo elcontrol de las materias primas y velando que las mismas sean de la más óptima calidad. Debe mantener el logro de los objetivos propuestos y asignados a través del departamento de ventas,garantizar productos de calidad incuestionable y que la planta y las maquinarias de producción se mantengan en perfecto estado operativo, velando por un mantenimiento preventivo efectivo y continuo.