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Revista Internacional de Investigación y Aplicación del Método de Casos (2008) XX, 1
© 2008 WACRA®. Todos los derechos reservados ISSN 1554-7752

EL CLUSTER DE CALZADO DE EL PORVENIR, LA LIBERTAD
Cesar Pérez
Jorge Mendoza
Silvina Carranza
David Ritchie
UNIVERSIDAD ESAN
LIMA, PERU

Resumen
Este caso analiza la situación del conglomerado de calzado situado en la costa norte
del Perú, en estaoportunidad bajo el punto de vista de su inicio y desarrollo actual y
posibilidades futuras.
El conglomerado de calzado del Porvenir mostró un gran desarrollo y pujanza desde
sus inicios en la década de los setenta. Durante el periodo de hiperinflaciones de los
ochenta y de la mezcla de apertura de los mercados y recesión de los noventa, pareció
que el conglomerado terminaría desapareciendo.
El casoempieza mostrando la ubicación e importancia del distrito de El Porvenir en
el Perú, se hace una breve reseña sobre el inicio y desarrollo del conglomerado de
calzado, se analiza el proceso productivo (desde la adquisición de insumos hasta su
comercialización, incluyendo la tecnología) en las pequeñas y medianas empresa
(PYMES) del distrito.
EL CLUSTER DE CALZADO DE EL PORVENIR, LA LIBERTAD
En el año2003, menos del 1% del total de las empresas peruanas producían casi el 60% de la
producción nacional de calzado y concentraban el 97% de las exportaciones totales del país en este
rubro. Sin embargo, muchas de ellas no contaban con la capacidad de atender las exigencias del
mercado global en forma individual, dado que los grandes mercados exigían grandes cantidades con
calidad casi estándar, yotras tantas no se encontraban siquiera en condiciones de atender
individualmente al mercado interno en forma eficiente. Es por ello que uno de los retos que se planteaba
para las micro y pequeñas empresas era lograr concertar un objetivo común que les ayudase a lograr
economías de escala en base a la asociación.
La falta de capacidad de estas pequeñas empresas se debía a sus limitantes en losaspectos
tecnológicos, de gestión empresarial, recursos humanos, e inclusive de financiamiento. Es por ello que el
sector gubernamental había buscado estimular y promover el desarrollo de ciertos conglomerados o
clusters con el objetivo de mejorar su competitividad. En algunos casos el surgimiento de dichos
conglomerados se había dado de forma espontánea partiendo de la necesidad de contar conempresas
que alimentasen la cadena de valor de la principal actividad del sector.
Los ejemplos más destacados de clusters en el Perú eran el cluster de textiles en el Jirón Gamarra
de Lima, el cluster de turismo en el Cuzco, el de madera y metal mecánica en Villa El Salvador, el de
camélidos al sur del país, el de cuero y calzado en Arequipa, el cluster de la pesca en Chimbote, el de la
minería enCajamarca, el de quesos en Bambamarca, y el de calzado en Trujillo, entre otros.

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Revista internacional de la investigación y del uso del método del caso (2008) XX, 1

LA LIBERTAD Y EL PORVENIR
El departamento de La Libertad era considerado el tercer departamento en orden de importancia
económica luego de Lima y Arequipa (Anexo 1). A través de la carretera Panamericana tenía acceso a
losdepartamentos colindantes de Lambayeque y Ancash, y a través de carreteras de penetración con
Cajamarca. Además contaba con el aeropuerto Carlos Martínez de Pinillos, ubicado a 10.5 km. de la
ciudad de Trujillo y con el Terminal portuario del distrito de Salaverry, a veinte minutos al sur de la
ciudad.
Sus principales actividades económicas eran la agricultura y la minería, y sus principales productos
eranla caña de azúcar, los espárragos y la alcachofa. Las más conocidas empresas azucareras eran las
ex haciendas de Casa Grande, Cartavio, Roma, Chiclín y Laredo.
El departamento de La Libertad mostraba un dinamismo creciente, ya que en el año 2003 el
crecimiento del PBI fue de 6.1%, superando al promedio nacional, lo cual contribuyó a elevar la renta per
capita de los liberteños. Asimismo, ese...