Impacto Y Manejo De Las Decisiones En La Optimización De Procesos,

Introducción y/o antecedentes

Desde la revolución industrial se ha recorrido un largo camino desarrollando, formulando e implementando diversas técnicas y métodos enfocados al mejoramiento de laempresa en cuanto a la calidad, almacenamiento y satisfacción de los productos hacia sus clientes.

Estas herramientas diseñadas para la optimización de los procesos de producción y en generaldirigidas al control de calidad de los artículos y servicios de la empresa son los que llevan al éxito o fracaso de la misma, es en ellas donde recaen las etapas de organización, dirección y control delmétodo administrativo que se lleva en cada institución.

Las observaciones hechas son a partir de los trabajos, ejercicios e investigaciones realizadas en clase y retroalimentadas por el facilitador ycompañeros.

Marco Teórico

La administración de operaciones se define como a actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados enuna forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización, para ello se desarrollan sistemas de producción que nos ayude en el proceso de transformación un insumoen un producto de modo que se le añada un valor.
La capacidad de un sistema para lograr sus objetivos depende de su diseño y su control tomando en cuenta los inventarios, capacidad, insumos ycalidad con los que dispone la empresa.
La toma de decisiones acerca de cómo planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de una empresa es una de las mayores responsabilidades deladministrador de operaciones. Algunos problemas rutinarios podrán resolverse con decisiones de juicio, en cambio los problemas más complejos con variables interdependientes requieren de métodos un tanto máscomplicados, incluso análisis estadísticos.



Los métodos y herramientas utilizadas, por mencionar algunos:
• Programación lineal, Lo que se busca es resolver problemas comunes y a la vez muy...