Implementacion 5S

ORIGEN DE LA HERRAMIENTA DE LAS CINCO “S”.
Las diversas herramientas que tiene el concepto de calidad son bastantes para poder ubicar el tema se presenta una breve historia de las herramientas queestán relacionadas con el concepto de CALIDAD TOTAL
En la década de los 50 se comenzaron a aplicar en Japón las herramientas estadísticas de Control de Calidad, desarrolladas anteriormente porShewhart y Deming. Los progresos, en materia de mejora continua de la calidad, se debieron en gran medida, al uso de estas técnicas. Fue el profesor Kaoru Ishikawa quien extendió su utilización en lasindustrias manufactureras de su país, en los años 60, acuñando la expresión de las herramientas para el control de la calidad.
Estas herramientas pueden ser descritas genéricamente como "métodos para lamejora continua y la solución de problemas". Consisten en técnicas gráficas que ayudan a comprender los procesos de trabajo de las organizaciones para promover su mejoramiento.
El éxito de estastécnicas radica en la capacidad que han demostrado para ser aplicadas en un amplio conjunto de problemas, desde el control de calidad hasta las áreas de producción, marketing y administración. Lasorganizaciones de servicios también son susceptibles de aplicarlas, aunque su uso comenzara en el ámbito industrial.
Estas técnicas pueden ser manejadas por personas con una formación media, lo que hahecho que sean la base de las estrategias de resolución de problemas en los círculos de calidad y, en general, en los equipos de trabajo conformadas para acometer mejoras en actividades y procesos.
Laherramienta que se toma para esta investigación es la de la herramienta de las 5 S. A continuación se plasma una serie de antecedentes.
La metodología de las cinco "S", es reconocida como la primeraetapa necesaria para poder llevar a cabo programas de Control de Calidad, como el KAIZEN. El movimiento de las cinco "S" tiene origen el en Japón con excelentes resultados, promoviendo un énfasis...