Manual de implementación programa 5s

MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN PROGRAMA 5S

2. PRESENTACION DE LAS 5 S

GRÁFICO DE SITUACIÓN

2.1 ¿QUE SIGNIFICAN LAS 5 S?
Las 5 S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección:

CONSEGUIR UNA EMPRESA LIMPIA, ORDENADA Y UN GRATO AMBIENTE DE TRABAJO

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1 SeiroCLASIFICACION
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2 Seinton ORGANIZAR
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3 Seiso LIMPIEZA
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4 Seiketsu ESTANDARIZAR
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5 Shitsuke DISCIPLINA

2.1.1 SeiriCLASIFICACION
¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INUTIL!
COMO? :
• Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
• Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo.
• Desechando las cosas inútiles

EJECUCIÓN DE LA CLASIFICACIÓN.

El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos loselementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento o de
oficinas cotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la
acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar.
Identificar elementos innecesarios:

El primer paso en la clasificación consiste en preocuparse de los elementos
innecesarios del área, y colocarlos en ellugar seleccionado para implantar la 5 S.
En este paso se pueden emplear las siguientes ayudas:
En esta primera S será necesario un trabajo a fondo en el área, para
solamente dejar lo que nos sirve.
Se entregara dos formato tipo para realizar la clasificación, en el primero
se anotara la descripción de todos los objetos que sirvan en la área
(Anexo 3) y en el otro se anotara todos los objetos queson innecesarios
en el área, con esto además, se tiene un listado de los equipos y
herramientas del área (Anexo 4).

DIAGRAMA FLUJO PARA LA CLASIFICACION

• Se obtendrán los siguientes beneficios:
o Más espacio.
o Mejor control de inventario.
o Eliminación del despilfarro.
o Menos accidentalidad.
Siguiendo este diagrama propuesto se podrá realizar una buena clasificación.

2.1.2 Seiton ORGANIZAR¡COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE ACCESIBLE!
¿COMO? :

• Colocar las cosas útiles por orden según criterios de:
Seguridad / Calidad / Eficacia.
• Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que
no estorben.
• Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se
Puedan mezclar, que no se deterioren.
• Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
• Elaborando procedimientos quepermitan mantener el orden.

¡Cada cosa en su lugar

EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Pretende ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar
fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio.
Con esta aplicación se desea mejorar la identificación y marcación de los controles
de los equipos, instrumentos, expedientes, de los sistemas y elementos críticos
paramantenimiento y su conservación en buen estado.
Permite la ubicación de materiales, herramientas y documentos de forma rápida,
mejora la imagen del área ante el cliente “da la impresión de que las cosas se
hacen bien”, mejora el control de stocks de repuestos y materiales, mejora la
coordinación para la ejecución de trabajos.
En la oficina facilita los archivos y la búsqueda de documentos, mejorael control
visual de las carpetas y la eliminación de la perdida de tiempo de acceso a la
información.
Orden y estandarización:
El orden es la esencia de la estandarización, un sitio de trabajo debe estar
completamente ordenado antes de aplicar cualquier tipo de estandarización.
La estandarización significa crear un modo consistente de realización de tareas y procedimientos, a continuación se...