Implementacion De La 5S

1) Introducción a los 5 pilares de las 5S


El sistema de las 5S es simple y se puede implementar en cualquier tipo de organización industrial, comercial o de servicios de nuestro país.

Las actividades de las 5S proveen un soporte esencial para la puesta en marcha de otros importantes proyectos de mejora en nuestra organización, como puede ser el Diseño e Implementación de un Sistema deGestión de la Calidad que cumpla con los requisitos de la norma ISO 9001:2000.

Por ahora nos enfocaremos en el sistema de las 5S.

El personal de mantenimiento, producción, operación y administración son las personas que estarán más involucradas en la implementación de las 5S y serán las que recibirán el mayor beneficio.

Esto se debe a que, a diferencia del personal gerencial y directivo,este personal puede observar con mayor facilidad los puntos de mejora en sus propias áreas de trabajo.

El término original de las 5S se refiere a cinco palabras japonesas que comienzan con la letra ¨S¨.

Seiri Selección
Seiton Orden
Seiso Limpieza
Seiketsu Estandarización
Shitzuke Disciplina / Compromiso

Es muy importante recordar: Los conocimientos e ideas que tú puedas obtenerdependerán en gran medida de los beneficios que quieras obtener para ti.

a. Porque los 5 pilares son la base de las actividades de mejora en las 5S

- La palabra “Pilar” es usada en forma figurada para decir que cada uno de los cinco conceptos antes mencionados son columnas que soportan una “nueva forma de trabajo” en nuestra organización.

- Cualquier organización la podemos ver como un organismovivo que se relaciona con su entorno y con la competencia. Por lo tanto tiene que estar en constante búsqueda de formas nuevas para asegurar su permanencia y adaptación en el cambiante mundo actual.

- Esta es la razón por la cual, los pilares de las 5S, es el punto de partida para poner en práctica actividades de mejora y asegurar nuestra permanencia y crecimiento.

 Tendrá una altaeficiencia.
 Producirá menos errores.
 Cumplirá sus tiempos de entrega.
 Será un lugar mucho mas seguro para trabajar.

Ahora toma cinco minutos y responde las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es alguna de las rutinas de selección, poner en orden, y limpieza que ya son parte de tu vida diaria en el trabajo? ¿Y en tu vida personal?

Respuesta:





b. Descripción de los 5 pilares

1.Primer pilar: Selección

Selección, significa remover todos los objetos/cosas del lugar de trabajo que NO son necesarias para la actividad de producción y/o administrativa que estamos realizando en ese momento.

2. Segundo pilar: Poner en Orden

Poner en orden, puede definirse como arreglar objetos/cosas de una forma que son fáciles de usar y ponerles una identificación (etiqueta ó rótulo),y por lo tanto se localizan rápidamente y se devuelven a su lugar sin problema.

3. Tercer pilar: Limpieza

Este pilar se refiere a mantener los pisos de las áreas de trabajo limpias y libres de sustancias resbalosas, la maquinaria y equipo con el mantenimiento preventivo y en general asegurarnos que todo en la organización permanezca limpio.



• En nuestra organización la limpiezadebiera estar relacionada con……............................................
• La limpieza también incluye actividades de prevención de suciedad, polvo y otros factores que afecten las condiciones edilicias.

4. Cuarto pilar: Estandarizar

La estandarización difiere de la Selección, Poner en orden y la Limpieza. Estos tres primeros pilares pueden ser pensados como actividades que realizamosdiariamente, pero Estandarización es un método (pasos relacionados a seguir para alcanzar un fin) que utilizamos para mantener los tres pilares antes mencionados.

• La estandarización está relacionada con cada uno de los tres pilares, pero más aun con la Limpieza. ¿Por qué?

Pues sucede que, cuando mantenemos las máquinas y lugares y los alrededores libres de polvo, aceites, residuos y suciedad,...