Implementación de Proyectos

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
GESTION INFORMATICA I – CONTABILIDAD Y FINANZAS
Elaboración de proyectos
1 - El nombre o título del proyecto:

2 - La definición de objetivos:



El objetivogeneral
Los objetivos específicos

Ing. Hebert Chávez Durand

3 - Fundamentación o justificación:
Elementos que concurren en la fundamentación:
 Datos estadísticos, diagnósticos anteriores,documentos, etc. Una síntesis de
toda la información recopilada
 Resultados del diagnóstico realizado por nosotros
 Carencias o necesidades detectadas
 Fortalezas y oportunidades propias:
Visión estratégica: Es decir, a partir de la realización del proyecto se obtiene
capacidad material, técnica y humana instalada que permite la continuidad de
los procesos.

4 - Descripción delproyecto:

5 - La matriz de actividades, carta Gantt o cronograma:
La carta Gantt es uno de los recursos metodológicos más utilizados para la
programación de las actividades. Se trata de una matrizde doble entrada en donde se
identifican las actividades y su realización ordenada en el tiempo. Permite una
representación visual de las actividades a desarrollar.

Ing. Hebert Chávez Durand6 - El presupuesto:
El presupuesto es la expresión monetaria de todos los gastos necesarios para la
ejecución del proyecto. En general, se identifican 3 tipos de costos:
1 - Inversión: Expresalos costos destinados a la adquisición de bienes durables y que
necesariamente se requieren para ejecutar el proyecto tales como equipamiento o
infraestructura que queda instalada. Se realizansolamente una vez por cada ítem
durante todo el ciclo de vida del proyecto.
2 - Operación: En este ítem se incluyen insumos y gastos menores que se deben
realizar durante el transcurso del proyecto:
3- Personal: Es decir costos en honorarios a las personas que dedicarán tiempo
en la ejecución del proyecto.

Ing. Hebert Chávez Durand

MATRIZ DE PRESUPUESTO:

Ing. Hebert Chávez Durand...