Importancia De La Abministracion
Páginas: 7 (1625 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2011
Definicion E Importancia De La Administracion
I ADMINISTRACIÓN: CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y PLANEACIÓN
1.1.- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN
“La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metasestablecidas por la organización” (A.F. James).
“La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” (Weihrich).
“La administración es un proceso para planear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en lautilización de recursos para alcanzar un objetivo determinado” (Rodríguez).
“Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales” (Certo Samuel)
“Implica la coordinación de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos” (Kaast, Rosonzweig)
“El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr losobjetivos de una organización formal” (R.F. Buchele)
“Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados” (I. Guzmán Valdivia)
“Proceso de llevar a cabo las cosas a través y con la gente operando en grupos organizados” (H. Fayol)
“Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se hace efectiva la administración,mismas que se interrelacionan y forman un proceso total” (Munch y García)
Importancia
De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
~1) La administración se da donde quiera que exista una organización.
~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
~1)Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
~1) Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
~1) Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
~1) Para lasorganizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
La naturaleza de la administración estratégica
En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos
La comunicación es básica, representa la clave del éxito en lasinteracciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empaticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas universitarias, impulsando el conocimiento, la calidad, la productividad, la corresponsabilidad yel compromiso necesarios para alcanzar la misión y los objetivos institucionales. El diálogo y la participación son esenciales, es fundamental que los trabajadores de confianza y los sindicalizados estén muy bien informados sobre la misión y visión de la UAEM, los objetivos generales y particulares de la dependencia, el sentido de las actividades, los avances logrados para alcanzar los objetivos,los planes y programas de desarrollo y la importancia de brindar un adecuado servicio a la comunidad universitaria.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un...
I ADMINISTRACIÓN: CONCEPTOS FUNDAMENTALES Y PLANEACIÓN
1.1.- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN
“La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metasestablecidas por la organización” (A.F. James).
“La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” (Weihrich).
“La administración es un proceso para planear, organizar, integrar, dirigir, controlar y coordinar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en lautilización de recursos para alcanzar un objetivo determinado” (Rodríguez).
“Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y otros recursos organizacionales” (Certo Samuel)
“Implica la coordinación de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos” (Kaast, Rosonzweig)
“El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr losobjetivos de una organización formal” (R.F. Buchele)
“Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados” (I. Guzmán Valdivia)
“Proceso de llevar a cabo las cosas a través y con la gente operando en grupos organizados” (H. Fayol)
“Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se hace efectiva la administración,mismas que se interrelacionan y forman un proceso total” (Munch y García)
Importancia
De acuerdo con Agustín reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia, la importancia de la administración se basa en los siguientes puntos:
~1) La administración se da donde quiera que exista una organización.
~1) El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.
~1)Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.
~1) Para las empresas pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano.
~1) Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.
~1) Para lasorganizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en su administración.
La naturaleza de la administración estratégica
En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos
La comunicación es básica, representa la clave del éxito en lasinteracciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empaticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas universitarias, impulsando el conocimiento, la calidad, la productividad, la corresponsabilidad yel compromiso necesarios para alcanzar la misión y los objetivos institucionales. El diálogo y la participación son esenciales, es fundamental que los trabajadores de confianza y los sindicalizados estén muy bien informados sobre la misión y visión de la UAEM, los objetivos generales y particulares de la dependencia, el sentido de las actividades, los avances logrados para alcanzar los objetivos,los planes y programas de desarrollo y la importancia de brindar un adecuado servicio a la comunidad universitaria.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:
1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un...
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