Importancia De La Planeacion En La Empresa

Hoshanna Martinez Calixto
201037511
DHTIC
Martes y Jueves
4:00-4:50
Tarea 4
Importancia de la Planeación en la Empresa
Introducción 3
1. Concepto de Planeación 3
2. Principios de la Planeación 3
3. Tipos de Planeación 4
4.1. Estratégica 4
4.2. Táctica o Funcional 4
4.3. Operativa 5
4. Elementos de laPlaneación 5
5.4. Misión y Visión 5
5.5. Propósitos 5
5.6. Investigación 5
5.7. Premisas 5
5.8. Análisis FODA 5
5.9. Objetivos 5
5.10. Estrategias 5
5.11. Políticas 6
5.12. Programas 6
5.13. Presupuestos 6
5.14. Procedimientos 65.15. Planes 6
5. Técnicas de Planeación 6
6.16. Técnicas Cuantitativas 6
6.17. Técnicas Cualitativas 6
6. Importancia de la Planeación 7
Conclusiones 7
Bibliografía 8

Importancia de la Planeación en la Empresa
Introducción
Gran parte del éxito de una empresa u organización depende de la planeación. Antes derealizar cualquier proceso administrativo es necesario planear. De esta forma, se sabrán los resultados que se pretende alcanzar, las condiciones futuras y los elementos que se necesitaran para lograr los resultados deseados. La planeación establece las bases para que cualquier proceso administrativo funcione adecuadamente. La eficiencia y eficacia de una empresa depende en su mayoría a la correctaplaneación dentro de la organización.
1. Concepto de Planeación
De acuerdo a Agustín Reyes Ponce: “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.”
El autor Burt K. Scalan lo define como:“Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.”
Y Lourdes Münch García define la planeación como: “La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detalladoque habrá de realizarse en un futuro.”
2. Principios de la Planeación
Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios. Por lo tanto para planear es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
1) Factibilidad-Lo que se planee debe ser realizable. La planeación debe adaptarse a la realidad y los resultados deben ser posibles de obtener.
2) Objetividad yCuantificación- Cuando se planea es necesario basarse en datos reales y en razonamientos precisos y exactos.
3) Flexibilidad- Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas
4) Unidad- Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los objetivos de la empresa.
5) Del cambio deestrategias- Cuando un planea enfrenta situaciones no previstas será necesario ajustarlo y crear estrategias alternas.
3. Tipos de Planeación
Existen diferentes tipos de planeación de acuerdo: al nivel jerárquico que los realiza, el ámbito de la organización, el periodo de tiempo, etc. Los tipos de planeación son:
3.1. Estratégica: Esta establece los lineamientos generales de la planeación. Sirvecomo base a los demás planes tácticos y operativos. La realizan los niveles altos de la jerarquía de la empresa. Consiste en determinar el rumbo de la organización, así como que la obtención y uso de los medios para alcanzar los objetivos de la organización. Al igual ayudan a que se alcance la misión y visión empresarial. Generalmente es a mediano y largo plazo y comprende toda la empresa
3.2....