Importancia De La Planeación De La Capacidad De Una Empresa.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD DE UNA EMPRESA.
La planeación estratégica de la capacidad es proveer un enfoque para determinar el nivel de capacidad general de los recursos conutilización intensiva de capital (instalaciones, equipos y tamaño global de la fuerza laboral) que mejor respalden la estrategia de competitividad de la compañía.
La planeación de la capacidad esfundamental para el éxito a corto, mediano o largo plazo de una empresa. La capacidad excesiva puede ser tan fatal como la capacidad insuficiente.
El gerente de operaciones debe suministrar la capacidadnecesaria para satisfacer la demanda actual y futura; de otra manera, la organización perdería oportunidades de crecimiento y de ganar beneficios.
Para realizar la planeación de la capacidad serequiere conocer los niveles de capacidad actual y la utilización
La planeación o planificación es el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna,elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis, y diseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos.
Capacidad es la cantidad de producción que un sistema es capaz delograr en un periodo especifico de tiempo.
Planeación de capacidad se puede hacer a:
Corto plazo: programación semanal o diaria.
Mediano plazo: planes mensuales para los próximos 6 o 18 mesespróximos.
Largo plazo: más de un año planeación de instalación, equipos de producción, edificaciones.
IMPORTANCIA DE LAS DECISIONES DE CAPACIDAD
-Satisfacer la demanda actual y futura oportunamente. -Valor de la inversión en Maquinaria. - Competitividad
La Planificación de la capacidad es la adecuación entre la capacidad disponible y la requerida. Tanto para la planificación de la capacidad alargo plazo y a corto plazo se pueden emplear los mismos pasos, la diferencia está en las alternativas de adecuación, además de los métodos de análisis para la toma de decisiones.
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