Importancia de la supervisión del jefe

A diferencia del jefe o supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un líder de equipo imaginamos el perfil de alguien facilita, apoya, motiva, instruye y es mentor dedesarrollo. A diferencia del supervisor tradicional que vigila el trabajo de otros, cuando se piensa en un Líder que facilita la acción de un equipo de trabajo imaginamos el perfil de un motivador,instructor y mentor de desarrollo. Para desarrollar estas habilidades y apoyar a los equipos de trabajo, a que logren resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta
Para desarrollarestas habilidades y permitir al equipo de trabajo que logre resultados en calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los actuales supervisores. Este curso inicia conla comparación de las prácticas tradicionales de supervisión con las prácticas modernas de liderazgo y coaching. Se proporcionan los principios de formación de equipos. Se aplican los principios deliderazgo situacional enfocado a los equipos y finalmente, sobre casos reales se identifican los principios de motivación y disciplina preventiva para incrementar la productividad.

El participantedesarrollara las caracteristicas que debe cubrir como supervisor de área o departamento para cumplir con los objetivos que le marca la empresa de manera productiva.

¿Qué logrará con el cursoFormación de Líderes (Supervisores)?

Contar con líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos.
Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajaraisladamente.
Conocer los estímulos que motivan a su personal.
Aplicar los diferentes estilos de liderazgo para tratar con diferentes tipos de colaboradores
Mantener un magnífico Equipo de colaboradoresDelegar y facultar para multiplicar destrezas
Mantener relaciones constructivas y positivas con sus colaboradores
Resolver conflictos
Satisfacer las exigencias del cliente
Mejorar el desempeño de...