Importancia Del Mantenimiento
Páginas: 11 (2567 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2011
VENTAJAS DEL MANTENIMIENTO DEL CENTRO COMERCIAL
01 de julio 1998 24:00, Mayfield Lisa Pritchard
Gerentes de Mall en todo el país tienen sus propias opiniones sobre la metodología detrás de mantenimiento del centro comercial. Algunos prefieren externalizar las actividades de mantenimiento de la mayoría, mientras que otros prefieren utilizar el personal interno de mantenimiento. Algunosrealizar tareas de mantenimiento de rutina a diario, mientras que otros optan por un horario semanal. Pero una cosa todos están de acuerdo es en la necesidad de mantener la apariencia de un centro comercial en forma de primer nivel.
Apariciones comenzar con la limpieza, de acuerdo con Patricia Frisaro, gerente general de Danbury Fair Mall en Danbury, Connecticut "A fin de mantener a los clientesque regresan a su centro, tiene que concentrarse en la limpieza y mantenimiento del centro en buen estado", dice. "El atractivo visual es de suma importancia." Un lugar que siempre está limpio y en buen estado también desalienta el abuso de cualquier tipo, Frisaro añade.
"Recientemente, hemos realizado numerosas mejoras, incluida la renovación de nuestras instalaciones de baños públicos y laincorporación de la iluminación más eficiente y más brillante, y nuestro próximo objetivo es reemplazar los muebles, tanto en el patio de comidas y áreas comunes," dice ella. "No son cosas importantes, pero el cliente busca el propietario centro comercial para mantener el ambiente comercial atractivo, y eso es lo que estamos acusados de hacer".
En consonancia, las actividades en curso demantenimiento son la máxima prioridad, está de acuerdo John James, gerente general de Scottsdale Fashion Square en Scottsdale, Arizona "He encontrado lo que necesita para realizar el mantenimiento constante", dice. "Simplemente no vale la pena hacer un esfuerzo torbellino, deje que se vaya por un tiempo y volver a ella. La tarea será salir adelante de usted si se olvida de tomar el ritmo." La misma reglarige tanto para el mantenimiento en el interior y el exterior, dice James.
De hecho, el mantenimiento preventivo es la clave para la mayoría de los gerentes del centro comercial. "Es mi gran cosa", dice Kelly Marfyak de las actividades de mantenimiento preventivo. El gerente general de Montgomery Mall en Bethesda, Maryland, Marfyak entiende como mantenimiento de áreas comunes (CAM), lospresupuestos pueden crecer, a menudo empujando el gerente de centro comercial para posponer las tareas de mantenimiento. "Sin embargo, bordeando el tema de esa manera termina costando el centro de un paquete dentro de unos años", dice.
Un ejemplo de una tarea de mantenimiento preventivo es la necesidad de caminar techo de un centro con regularidad, la comprobación de los daños, recogiendo losescombros dejados por la gente de servicio, teniendo en cuenta el desgaste. "Es un gasto enorme para reemplazar un techo, y es una tarea relativamente sencilla de mantener una estrecha vigilancia sobre él en el primer lugar", dice Marfyak. "Eso ayuda a mantenerlo en buen estado desde el principio." sistemas HVAC, también deben ser controlados regularmente para asegurarse de que está funcionandoadecuadamente y de manera eficiente, dice ella. El mantenimiento de un buen ingeniero jefe en la parte superior de esta actividad es crucial, Marfyak dice.
Posponer las actividades de mantenimiento de todos los costes, al final, añade Charles Cope, director general de Tysons Corner Center en McLean, Virginia "Muchos centros han estado en un modo de ahorro de costes durante mucho tiempo, pero ahoratenemos que buscar lugares que paraíso 't, debido a que el hábito de mantenimiento diferido ", dice Cope. "Usted puede ocultar las zonas problema si lo desea, pero sólo termina cavando más y más en el valor total de la propiedad."
La atención al detalle, también es importante en el mantenimiento de un centro comercial, de acuerdo con Dave Duebber, gerente general de The Mall at Wikipedia en...
01 de julio 1998 24:00, Mayfield Lisa Pritchard
Gerentes de Mall en todo el país tienen sus propias opiniones sobre la metodología detrás de mantenimiento del centro comercial. Algunos prefieren externalizar las actividades de mantenimiento de la mayoría, mientras que otros prefieren utilizar el personal interno de mantenimiento. Algunosrealizar tareas de mantenimiento de rutina a diario, mientras que otros optan por un horario semanal. Pero una cosa todos están de acuerdo es en la necesidad de mantener la apariencia de un centro comercial en forma de primer nivel.
Apariciones comenzar con la limpieza, de acuerdo con Patricia Frisaro, gerente general de Danbury Fair Mall en Danbury, Connecticut "A fin de mantener a los clientesque regresan a su centro, tiene que concentrarse en la limpieza y mantenimiento del centro en buen estado", dice. "El atractivo visual es de suma importancia." Un lugar que siempre está limpio y en buen estado también desalienta el abuso de cualquier tipo, Frisaro añade.
"Recientemente, hemos realizado numerosas mejoras, incluida la renovación de nuestras instalaciones de baños públicos y laincorporación de la iluminación más eficiente y más brillante, y nuestro próximo objetivo es reemplazar los muebles, tanto en el patio de comidas y áreas comunes," dice ella. "No son cosas importantes, pero el cliente busca el propietario centro comercial para mantener el ambiente comercial atractivo, y eso es lo que estamos acusados de hacer".
En consonancia, las actividades en curso demantenimiento son la máxima prioridad, está de acuerdo John James, gerente general de Scottsdale Fashion Square en Scottsdale, Arizona "He encontrado lo que necesita para realizar el mantenimiento constante", dice. "Simplemente no vale la pena hacer un esfuerzo torbellino, deje que se vaya por un tiempo y volver a ella. La tarea será salir adelante de usted si se olvida de tomar el ritmo." La misma reglarige tanto para el mantenimiento en el interior y el exterior, dice James.
De hecho, el mantenimiento preventivo es la clave para la mayoría de los gerentes del centro comercial. "Es mi gran cosa", dice Kelly Marfyak de las actividades de mantenimiento preventivo. El gerente general de Montgomery Mall en Bethesda, Maryland, Marfyak entiende como mantenimiento de áreas comunes (CAM), lospresupuestos pueden crecer, a menudo empujando el gerente de centro comercial para posponer las tareas de mantenimiento. "Sin embargo, bordeando el tema de esa manera termina costando el centro de un paquete dentro de unos años", dice.
Un ejemplo de una tarea de mantenimiento preventivo es la necesidad de caminar techo de un centro con regularidad, la comprobación de los daños, recogiendo losescombros dejados por la gente de servicio, teniendo en cuenta el desgaste. "Es un gasto enorme para reemplazar un techo, y es una tarea relativamente sencilla de mantener una estrecha vigilancia sobre él en el primer lugar", dice Marfyak. "Eso ayuda a mantenerlo en buen estado desde el principio." sistemas HVAC, también deben ser controlados regularmente para asegurarse de que está funcionandoadecuadamente y de manera eficiente, dice ella. El mantenimiento de un buen ingeniero jefe en la parte superior de esta actividad es crucial, Marfyak dice.
Posponer las actividades de mantenimiento de todos los costes, al final, añade Charles Cope, director general de Tysons Corner Center en McLean, Virginia "Muchos centros han estado en un modo de ahorro de costes durante mucho tiempo, pero ahoratenemos que buscar lugares que paraíso 't, debido a que el hábito de mantenimiento diferido ", dice Cope. "Usted puede ocultar las zonas problema si lo desea, pero sólo termina cavando más y más en el valor total de la propiedad."
La atención al detalle, también es importante en el mantenimiento de un centro comercial, de acuerdo con Dave Duebber, gerente general de The Mall at Wikipedia en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.