"Importancia del uso de la prospectiva como herramienta de planeación estratégica en empresas colombianas".

"Importancia del uso de la prospectiva como herramienta de planeación estratégica en empresas colombianas".
Para comprender la importancia de la prospectiva hay que buscar las definiciones de la palabra prospectiva; el término prospectiva procede del latín “prospicere”, cuyo significado es “ver adelante, ver a lo lejos, ver a todos lados, a lo largo, a lo ancho, tener una visión amplia”; eldiccionario de La Real Academia Española define prospectiva de la siguiente forma: “Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia”; el diccionario Larousse publicado en 1920, la define como: “Ciencia que tiene por objeto el estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo yla previsión de las situaciones que se originen.”
El escritor Argentino Agustín Merello, la define como “el Arte de construir un modelo de sociedad futura mediante la anticipación de nuevas configuraciones -elaboradas y discutidas por todos- que satisfagan tanto las aspiraciones que motivan a los hombres como las exigencias técnicas imprescindibles para esos logros.”
El doctor Joseph Hodarade la Universidad de Bar Ilan (Israel); la definió en 1980 como “una acción que se efectúa dentro y entre las fronteras marcadas convencionalmente por las disciplinas.”
El Autor Angel Rath, define prospectiva como un “Grupo constituido para el estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo moderno y para la previsión de las situacionesque podrían originarse de sus influencias conjugadas.”
El sociólogo estadounidense Peter Ludwig Berger la define como “la ciencia encargada de ayudar a reconocer el sentido general de las transformaciones históricas, que facilita el análisis de la velocidad, las causas y consecuencias de los cambios sociales.”
La prospectiva surgió del trabajo de los filósofos Bertrand de Jouvenel y GastónBerger, quienes acudieron a la filosofía husserliana para ampliar los horizontes de reflexión acerca del futuro, el estudio de esta ciencia siguio con los esfuerzos del Frances de Pierre Massé antes de 1970 y otros pioneros, que realizaron una importante difusión de la prospectiva en el sector público; haciendo que instituciones como Electricidad de Francia, el Ministerio de la Defensa Francésentre otras entidades públicas, permitieran el desarrollo de un enfoque que tomó distancia del tradicional pronóstico (forecasting) de origen anglosajón, En los años 70's se terminó por poner a punto una caja de herramientas, un conjunto de técnicas ensambladas alrededor del método de los escenarios, tales como el análisis estructural, las matrices de impacto cruzado, el análisis multicriterios, elanálisis morfológico, el análisis de las estrategias de los actores, etc. A través del desarrollo de dichas herramientas tomo impulso el surgimiento de nuevas aplicaciones de la prospectiva en la industria, las organizaciones del sector público y la administración territorial, en Francia y en otras latitudes.
Este proceso tomó fuerza en los años 80's donde se involucraron grandes empresasestatales haciendo que esta década la prospectiva terminara por ponerse al servicio de la acción estratégica y del proyecto de empresa, razón por la cual Michel Godet comenzó a difundir el concepto de prospectiva– estratégica, apoyado sobre la base conceptual de la economía industrial y de la estadística, así como de la escuela clásica de estrategia derivada de la escuela de la Universidad de Harvard. Amediados de los 90's, A.E. Saab (1996) hizo un balance en entidades como Loreal, Elf Aquitaine, La Poste y France Telecom, o empresas públicas como Electricidad de Francia (EDF), Ferrrocarriles de Francia (SNCF); Sin embargo, una intensa autocrítica hacia finales de los noventa contribuyo a la renovación de la prospectiva francesa, de la cual se pueden exponer algunos resultados principales...