Prospectiva y planeación estratégica: Resumen.
Páginas: 6 (1268 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
TRABAJO PROSPECTIVA VIDEOS YOUTUBE
Modulo: Proyecto de Futuro I
Presentado por:
Alejandro Ramírez López
Betsy Liliana Murillo Velásquez
Jessica Lizeth Galindo Daza
Ligia Marina Santana
Luz Estela Sierra Romero
Rosa Janneth García Prieto
.Qué es la prospectiva:
Respuesta N°1:
Uno de los documentos del Banco Interamericano de Desarrollo dice que una de las causales deatraso en los países de América Latina es la falta de cultura de largo plazo. Nosotros nos dedicamos a reaccionar en lugar de prevenir, NO ANTICIPAMOS LO QUE VA A SUCEDER.
Cada vez menos interesa mirar hacia atrás para poder proyectarnos. Las cosas o situaciones están sucediendo tan rápidamente que el deber ser es analizar las tendencias actuales para poder proyectar el futuro. LA PROSPECTIVA ESGERENCIAR EL FUTURO, GESTIONAR LA INCERTIDUMBRE, ponernos en el caso de qué futuro queremos construir con base a las tendencias que hoy se están dando en el ambiente, para luego volver al presente y empezar a construir ese escenario que queremos, se convierta en realidad. Este análisis de tendencias debe ir coordinado o complementado con un planeamiento estratégico que nos permite construir esefuturo deseado; Como construimos un futuro deseado con base en las tendencias actuales.
Es importante, para realizar una buena prospectiva, basarse en hechos o estudios reales medibles, contundentes, que nos digan con certeza a donde o a que nivel estamos económica, política o socialmente y de esa realidad actual planear nuestro futuro en el ámbito deseado.
Fuente informativa: video “Quees prospectiva- Ing. Juan Sheput. Youtube.
http://www.youtube.com/watch?v=v0HOhzX51jc
Respuesta N° 2:
La prospectiva es el análisis del futuro, la exploración del futuro, buscando alternativas de futuro, de tal manera que estas alternativas de futuro nos muestren una visión diferente No de manera lineal como lo haría la planificación.
De esto se parte para mirar situacionesdiferentes del presente, situaciones de ruptura con respecto al presente, siendo estas, situaciones alternar para poder elegir. Se enmarcar las posibles situaciones del futuro (que evidentemente son más de dos) para elegir la más conveniente. Además, tiene que generar ruptura, debe ser estas situaciones o ideas, imaginativas, creativas.
La prospectiva supone información, y para esto se debe tener lainformación más veras y real posible con respecto a la situación que se estudie para así hacer un mejor análisis de futuro.
A través de la prospectiva podemos hacer una administración y una gestión de la incertidumbre y en un segundo plano, una gestión de la información.
En palabras del padre de la prospectiva Michael Godet es “pensar diferente”, es pensar con innovación, creatividad y demanera alterna a lo convencional, es entrar o explorar el futuro de manera inteligente.
La prospectiva es un camino para construir conocimiento, porque la persona se ve obligada a pensar diferente, por ende crea un conocimiento diferente al presente.
Fuente informativa: Video “Entrevista Francisco José Mojica sobre Prospectiva Estratégica. http://www.youtube.com/watch?v=ngcd1isiNiI.Que es la planeación estratégica:
Respuesta N°1:
Dr. Humberto Serna Gómez Profesor Universidad de los Andes, pregrado universitario en derecho Universidad de Antioquia, Master en Administración educativa en la Stanford University, Doctorado en planeación y política social en la Harvard University.
Estrategia es definir lo que uno quiere hacer pero también lo que no se quiere hacer, eshacer y renunciar, elegir algo y al igual abandonar otras cosas. Se construye felicidad cuando se tiene claro lo que se quiere y lo que se va a renunciar.
Nota: La estrategia en una organización, debe ser coherente al presupuesto o debe estar contemplada en el presupuesto.
El 60% del valor de las organizaciones es intangible como lo son: El nombre o marca, la credibilidad, la confianza, los...
Modulo: Proyecto de Futuro I
Presentado por:
Alejandro Ramírez López
Betsy Liliana Murillo Velásquez
Jessica Lizeth Galindo Daza
Ligia Marina Santana
Luz Estela Sierra Romero
Rosa Janneth García Prieto
.Qué es la prospectiva:
Respuesta N°1:
Uno de los documentos del Banco Interamericano de Desarrollo dice que una de las causales deatraso en los países de América Latina es la falta de cultura de largo plazo. Nosotros nos dedicamos a reaccionar en lugar de prevenir, NO ANTICIPAMOS LO QUE VA A SUCEDER.
Cada vez menos interesa mirar hacia atrás para poder proyectarnos. Las cosas o situaciones están sucediendo tan rápidamente que el deber ser es analizar las tendencias actuales para poder proyectar el futuro. LA PROSPECTIVA ESGERENCIAR EL FUTURO, GESTIONAR LA INCERTIDUMBRE, ponernos en el caso de qué futuro queremos construir con base a las tendencias que hoy se están dando en el ambiente, para luego volver al presente y empezar a construir ese escenario que queremos, se convierta en realidad. Este análisis de tendencias debe ir coordinado o complementado con un planeamiento estratégico que nos permite construir esefuturo deseado; Como construimos un futuro deseado con base en las tendencias actuales.
Es importante, para realizar una buena prospectiva, basarse en hechos o estudios reales medibles, contundentes, que nos digan con certeza a donde o a que nivel estamos económica, política o socialmente y de esa realidad actual planear nuestro futuro en el ámbito deseado.
Fuente informativa: video “Quees prospectiva- Ing. Juan Sheput. Youtube.
http://www.youtube.com/watch?v=v0HOhzX51jc
Respuesta N° 2:
La prospectiva es el análisis del futuro, la exploración del futuro, buscando alternativas de futuro, de tal manera que estas alternativas de futuro nos muestren una visión diferente No de manera lineal como lo haría la planificación.
De esto se parte para mirar situacionesdiferentes del presente, situaciones de ruptura con respecto al presente, siendo estas, situaciones alternar para poder elegir. Se enmarcar las posibles situaciones del futuro (que evidentemente son más de dos) para elegir la más conveniente. Además, tiene que generar ruptura, debe ser estas situaciones o ideas, imaginativas, creativas.
La prospectiva supone información, y para esto se debe tener lainformación más veras y real posible con respecto a la situación que se estudie para así hacer un mejor análisis de futuro.
A través de la prospectiva podemos hacer una administración y una gestión de la incertidumbre y en un segundo plano, una gestión de la información.
En palabras del padre de la prospectiva Michael Godet es “pensar diferente”, es pensar con innovación, creatividad y demanera alterna a lo convencional, es entrar o explorar el futuro de manera inteligente.
La prospectiva es un camino para construir conocimiento, porque la persona se ve obligada a pensar diferente, por ende crea un conocimiento diferente al presente.
Fuente informativa: Video “Entrevista Francisco José Mojica sobre Prospectiva Estratégica. http://www.youtube.com/watch?v=ngcd1isiNiI.Que es la planeación estratégica:
Respuesta N°1:
Dr. Humberto Serna Gómez Profesor Universidad de los Andes, pregrado universitario en derecho Universidad de Antioquia, Master en Administración educativa en la Stanford University, Doctorado en planeación y política social en la Harvard University.
Estrategia es definir lo que uno quiere hacer pero también lo que no se quiere hacer, eshacer y renunciar, elegir algo y al igual abandonar otras cosas. Se construye felicidad cuando se tiene claro lo que se quiere y lo que se va a renunciar.
Nota: La estrategia en una organización, debe ser coherente al presupuesto o debe estar contemplada en el presupuesto.
El 60% del valor de las organizaciones es intangible como lo son: El nombre o marca, la credibilidad, la confianza, los...
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