INBU 350 TALLER 1

Taller 1- Negocios Internacionales


Según la historia, en los pasados años los seres humanos han realizado un sin número de cosas para poder sobrevivir a la hambruna, enfermedades, guerras y sobre todo a las depresiones económicas. La lucha de poder y riqueza a llevado a las personas a buscar alternativas de superación y fortalecimientos económicos. Como por ejemplo, el intercambio decosechas, maquinarias para mejorar la agricultura y ganado. Es importante mencionar que este intercambio se ofrecía dentro de un país. A raíz de la globalización y una vez más el hecho de sobrevivir a las condiciones sociales este intercambio de objetos fue extendiéndose hasta otros países.
Precisamente este hecho de intercambio o transacciones diseñadas y realizadas entre fronteras nacionales parasatisfacer los objetivos de individuos, compañías y organizaciones es lo que Czinkota y Ronkainen (2007) definen como negocios internacionales.
Cuando un individuo o una empresa trascienden un país para la comercialización tienen que tener en cuenta que existen cambios en su condición externa. Según Daniels, Redebaugh y Sullivan (2004) un gerente de negocio no solo debe tener conocimientos encomercialización, sino que también, " debe comprender las disciplinas sociales” (Daniels, et al. 2004, p.13). Es decir, que un individuo o una empresa en primer lugar tienen que buscar satisfacer las necesidades de la sociedad en la que se desenvolverán.
Según (Daniels, et al. 2004, p.13) Una empresa enfrenta distintos ambientes de cambios en cada país que opera. Estos cambios se deben afactores físicos, como la geografía, factores sociales, como la política, como la ley, la cultura y la economía de un país. Además de factores competitivos como el número y la fuerza de proveedores clientes y empresas rivales.

Sin duda alguna, las condiciones externas de una empresa la cual quiere operar internacionalmente debe observar cuidadosamente los factores antes mencionados. Cuando sehabla de los factores físicos podemos observar que el clima de cada país pueda variara en el producto que se comercialice. O por ejemplo, cuando hablamos de factores sociales, hay que tomar en cuenta las leyes de cada país y los impuestos. De esta manera puedes tener una idea de cuan costo efectivo seria operar la empresa.
Al igual que a las disciplinas sociales, una persona o una empresa la cualquiera operar internacionalmente deben considerar tres elementos de suma importancia para poder tener éxito internacionalmente. Me refiero con estos elementos a los siguientes: misión, objetivo y estrategia. Por una parte, la misión es aquellos que se pretende ser y hacer a largo plazo. Un objetivo es un propósito específico de desempeño para el cumplimiento de su misión. Y por último, laestrategia es aquel medio por el cual se consigue un objetivo.
Una vez que el individuo o empresa haya observado las condiciones externas para operar internacionalmente y a su vez haya establecido su misión, objetivo y estrategia; se podría decir que si estas dos tareas se establecen eficazmente va a haber un crecimiento en los negocios internacionales. Además de los elementos anterior, según Daniels, etal. (2004) le atribuye el crecimiento de los negocios internacionales a los siguientes: expansión de la tecnología, liberación de flujo transfronterizo, desarrollo de servicios de apoyo y el aumento a la competencia global.
La tecnología ha contribuido el mayor impacto en los negocios internacionales. Un ejemplo de esto lo podemos observar con el internet. Antes no teníamos esta herramienta quehoy en día la podemos usar efectivamente para los negocios. Cuando hablamos de liberación de flujo fronterizo Daniels, et al. (2004) se refiere a la reducción en las barreras gubernamentales. Es decir, las personas han abogado para obtener bienes y servicios más fácil y a bajo costo. Lo que ayuda a que el gobierno reduzca esas barreras y se pueda dar inicio a un comercio internacional. Cuando se...