Independencia Del Auditor

FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA

















Actividad Nº 1









Alex Rosales Ferrer

Rut.11.665.324-9























Preguntas dedesarrollo
Responda en forma breve y precisa las siguientes preguntas. Para ello, debe estudiar el material entregado semana a semana y la lectura complementaria entregada al final de este archivo.

1.Compare y contraste la estrategia como patrón y la estrategia como perspectiva.
R.- La estrategia como patrón, puede ser elaborada es decir puede seguir un comportamiento que deseamos que produzca;es decir esta estrategia puede ser duradera en el tiempo si lleva algún patrón de comportamiento. En cambio la estrategia como perspectiva, busca ubicar a la organización en un entorno externo y enposiciones concretas generando una visión más amplia, ya que dentro de la organización son distintos líderes que toman decisiones desde una perspectiva distinta, a los demás líderes.-

2. Compare ycontraste la planificación estratégica con la dirección estratégica.-
R.- Planificación estratégica: consiste en la búsqueda de una o mas ventajas competitivas de la organización y la formulación ypuesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles, comofinalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna. La Dirección estratégica: es un proceso continuo, reiterativo y transfuncional dirigido a mantener a unaorganización en su conjunto unida de manera apropiada con el ambiente en que se desenvuelve, asegura que la empresa como un todo se ajuste a su entorno competitivo a través de las mejores eleccionesde decisiones sustentada en el proceso de planeación estratégica.-

3. Discuta la siguiente afirmación: “La comprensión puede ser el más importante beneficio de la dirección estratégica, seguida...