indicadores de mantenimiento
1.
2.
3.
4.
Indicadores de Clase Mundial
Indicadores de Gestión de Equipos
Indicadores de Gestión de Mano de Obra
Indicadores de Gestión deCostos
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•
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Los costos pueden ser reducidos
La productividad puede aumentar
La seguridad puede ser mejorada
Las reglamentaciones ambientales pueden ser
cumplidas
Analizar lasoperaciones de mantenimiento
que necesiten ser mejoradas
• Proporcionar herramientas para medir,
controlar y mejorar la eficiencia del
Mantenimiento
5 REGLAS FUNDAMENTALES DE LOS INDICADORES
1.-Esfuércese en implantar una cultura de medición en los técnicos
2.- Los indicadores deben ser representativos y fáciles de medir
3.- Utilice solo e indispensablemente los indicadores que le interesen4.- Elimine o cambie a aquellos indicadores que lo precisen
5.- Analice indicadores de la competencia (Benchmarking)
CLASE
MUNDIAL
INDICADORES DE
GESTION DE
MANTENIMIENTO
INDICADORESDE CLASE
MUNDIAL
DISPONIBILIDAD
TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS
TIEMPO MEDIO PARA REPARAR
COSTO DE MANTENIMIENTO
POR FACTURACION
EFECTIVIDAD GLOBAL DEL
EQUIPO
DISPONIBILIDAD
Porcentaje deltiempo total en que se puede esperar que un equipo
esté disponible para cumplir la función para la cual fue destinado.
TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS
TIEMPO MEDIO ENTRE FALLAS
El TMEF nos indicael tiempo medio entre fallos
∑de tiempos de operación efectivas
TMEF =
∑No total de fallas detectadas
Este índice debe ser usado solo para
equipos que son reparados después
de la ocurrenciade una falla
CUANTO MAYOR ES EL TMEF
MAYOR CONFIABILIDAD
TIEMPO MEDIO PARA REPARAR
Tiempo Promedio que tarda en repararse el equipo, al
lograr un tiempo menor se reducen los tiempos
muertosdel equipo.
TPEF
TPPR
Indica la:EFICACIA del mantenimiento.
CONFIABLIDAD
Tiempo total de intervención en reparaciones
TMPR =
ΣNo total de fallas detectadas
¿Por que requerimos...
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