Indice De Marketing

Índice Plan de Marketing

RESUMEN EJECUTIVO

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO
1. Características generales del producto y descripción de las necesidades que pretende satisfacer en uncierto grupo de consumidores.
2. Formas en que actualmente los consumidores potenciales están satisfaciendo sus necesidades.
3. Razones que explican el por qué existe una oportunidad paraintroducir el nuevo producto al mercado.
2. ANALISIS DEL MERCADO
1. Descripción de quienes serán los consumidores potenciales del producto/servicio
* Quiénes serán los consumidores: personas, hogareso empresas
* Perfil de los consumidores potenciales
2. Determinación del tamaño del mercado potencial.
* Criterios de segmentación
* Tamaños de cada segmento y tendencias decrecimiento
3. Estimación de las ventas potenciales para los próximos cinco años

3. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Identificación de cada uno de los probables competidores.

Actualmente en elmercado hay empresas que importan líneas de detergentes y las comercializan a nivel nacional, para el presente plan detallamos las empresas que comercializan líneas de detergentes en la ciudad de La Paz,las cuales son:

EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE DETERGENTES |
Empresas | Minoil | Companex | Unilever Andina | Fino Representaciones |
Líneas de detergentes | PatitoSapolio | ArielAce |OmoSurfJabón Puma (sustituto) | Jabón Bolivar (sustituto) |

Para obtener los precios de los principales competidores, se hizo relevamiento en supermercados y mercados tradicionales. A continuación sepresentan los resultados.

Análisis de la competencia en función al enfoque de Michael Porter:

Riesgo de nuevos competidores:
Se determinó que, el riesgo de nuevos competidores puede darse si elproducto llega a tener éxito y gana rápidamente participación en el mercado, otros empresarios ingresarían rápidamente al mercado otro detergente chino de diferente marca.

Poder de negociación con...