Inducción A La Empresa

TRABAJO COLABORATIVO # 2
INDUCCIÓN A LA EMPRESA




TUTOR:
FERNANDO BRAVO BONILLA



YURELIS LAGUNA MOLINA
102028_52



CERES PLATO
2010


FUNCIONES DE LA EMPRESA MODERNA
Se puede decir que una empresa es una organismo en la cual una persona o un conjunto de personas utilizan una grande cantidad de recursos, desarrollando un conjunto de actividades orientadas a laproducción de bienes y servicios, con el fin de cumplir objetivos establecidos ,podemos observar que hoy en día forman el pilar fundamental y esencial en el desarrollo económico de un país, sin la presencia de ellas sería imposible el avance y el progreso de la humanidad, por ende los entornos como el social, político, y tecnológico en los que vivimos actualmente, hacen necesario que toda empresa llevea cabo funciones de planeación, organización, ejecución y control para así cumplir exitosamente con los objetivos que la empresa tiene trazados.
Las empresas actuales deben conservar establecidas relaciones entre estos elementos cambiantes, estas empresas desarrollan una organización conceptual que permite investigar las interrelaciones entre los rasgos del diseño organizativo, la estrategiacompetitiva y el entorno de ella que le permite al dirigente, para lograr los objetivos en la forma más eficiente a través de un grupo de trabajo y una fuerza dirigida, como también se puede asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad para la ejecución eficiente de sus tareas para que cada persona dentro de la organización sepa de quien depende y quienes dependen de él,, lasorganizaciones modernas permiten el establecimientos de canales de comunicación para que las políticas establecidas se logren más eficientemente hasta los niveles más bajos de la organización.
Estas empresas modernas basan sus funciones en la transformación
La primera función consiste en la compra de la materias primas que se van a necesitar para la producción, luego sique la función de laproducción esta asume la responsabilidad de transformar las materia primas en productos terminados empleando su maquinaria y su mano de obra y por ultimo utiliza la función de distribución la cual consiste en que cuando se han terminado los procesos de fabricación, ya cuando las materias primas originales se convierten en productos terminados se envían al almacén aquí asume la responsabilidad de envasar losartículos terminados, surtir los pedidos de clientes y continúan hasta que se cobran las ventas realizadas.
Los objetivos principales de la administración del proceso de transformación son:
 Elaborar productos de buena calidad, sin perjuicio económicos para la empresa.
 Satisfacer las necesidades de producción
 Minimizar costos sin bajar la calidad del producto.
 Maximizar utilidades,sin descuidar los problemas laborales del personal de la empresa.
 Incrementar la capacidad de producción de acuerdo con la planeación de la compañía.
 Obtener productividad, es decir, lograr el equilibrio entre los productos manufacturados y los recursos empleados para su fabricación.
La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, su transformación, hasta laobtención del producto terminado, en este proceso la empresa cuenta con recursos denominados insumos, los cuales son llevados a un proceso de transformación y finalmente convertidos en productos.
Otra de las funciones es la función compra la cual consiste en la adquisición de las materias primas para la producción y de igual manera asegurar la entrega por parte del proveedor, considerando todos loselementos necesarios para llevar a cabo esta función.
La función distribución se basa en colocar esos productos una vez terminados al alcance del mercado, es decir hacerlos llegar al cliente y continúa su canal de distribución hasta que se cobran las ventas realizadas.
Las actividades de una industria de transformación se dividen analíticamente para fines contables en las etapas como la...