Inductancia

Páginas: 6 (1331 palabras) Publicado: 17 de enero de 2013
|REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLT
VICERERECTORADO ACADEMICO
SEDE DOS CAMINOS

TRABAJO DE
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
ASIGNACION ESPECIAL

Autor:

Yerri Rodríguez C.I. 9.482.192

INDICE GENERAL

Contenido paginaÍndice…………………………………………...iii
Introducción…….…………………….…….…..vi

CAPITULO I: EL PROBLEMA……………… 7

A.- Historia de la administración de Operaciones……………....7
B.- Justificación……………………………….8
C.- Motivación…………………………………9
D.- Objetivos de la Investigación……….……...9
1. Objetivo General……………….…….....9
2. Objetivos específicos………….…….….10
C.- Limitaciones y Delimitaciones…….…...…10
1. Limitaciones……………………..………102. Delimitaciones……………….………..…10

CAPITULO II MARCO TEORICO....................11

A.- Antecedentes Históricos.......……………….11
B.- Antecedentes de la Investigación….….…....13
C.- Bases Légales……………………..….….…14
D.- Enfoque teórico………………………….…19
E.- Hipótesis……………………………………19
F.- Variables………………………….….....…..20
1. Variable Independiente..…………………20
2.Variable dependiente…………………….20
G.- Glosario de términos…………….…….……21


CAPITULO III MARCO METODOLÓGICO.....25

A.- Tipos de Investigación……………………...25
1. Descriptiva……………………………....25
2. Trabajo de Campo…………………….…25
3. Experimental………………………….…25
4. Cuasi Experimental……………………...26
B.- Población…………………………………....26
C.- Muestra……………………………………...26GRAFICO N° pagina


1. Modelo de red a Instalar……………………...27
2. Vista posterior del Rack de Equipos .………...28

CONCLUSIONES………………………............29

RECOMENDACIONES………………………...30

BIBLIOGRAFIA……………………………...…31




DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Es la actividad mediante la cual los recursos,fluyendo dentro de un sistema Definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.


HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES


La administración de Operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios, vamos a enfocar lahistoria de la misma a los últimos siglos de acuerdo a las contribuciones más importantes de cada una las siete áreas que vamos a mencionar a continuación.

1.- La División del trabajo: Se basa en un concepto muy simple. El especializar en trabajo en una sola área, puede dar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición de asignar muchas tareas a un solo trabajador. Esteconcepto se reconoció desde el año 400 A.C.

2.- La estandarización de las partes: La estandarización de las partes tiene un principal objetivo para que puedan ser intercambiadas, la estandarización se practicaba en la antigua Venecia en donde se fabricaban timones para buques de guerra de tal manera que se les pudiera intercambiar. Esto fua una gran ventaja cuando los timones se dañaban enbatalla, también fue utilizado en la fabricación de mosquetes para que las municiones se adaptaran a cada mosquete sin problemas, en 1913 cuando Henry Ford su línea de producción del modelo T necesito partes estandarizadas.

3.- La revolución Industrial. La revolución industrial fue, en esencia, la sustitución del poder humano por el poder de las máquinas. Se dio un gran ímpetu a esta revoluciónen 1764 cuando “James Watt” invento el motor a vapor, que fue la fuente más importante de poder para las máquinas en movimiento en el caso de la agricultura y de las fábricas. La revolución industrial se aceleró aún más a fines del siglo XVII con el desarrollo del motor a gasolina y de la electricidad. A principios de este siglo se desarrollaron los conceptos de la...
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