Industria Cementera
Páginas: 6 (1430 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2012
ANALISIS INDUSTRIAL
Introducción
El presente documento tiene como objetivo presentar un análisis de la industria cementera en Chile, en donde se presentarán antecedentes relevantes de la industria, tales como áreas de negocio, participaciones de mercado, barreras de entrada, nuevos actores, ventajas competitivas, costos, etc.
Industria Cementera
Chile
La industria cementera enChile, es una industria madura que tiene sus orígenes a principios del siglo XX con la puesta en marcha de la planta de Cemento Melón ubicada en la comuna de La Calera, Provincia de Quillota, Región de Valparaíso, y que actualmente se mantiene en operación.
Históricamente en el mercado chileno participaron, principalmente tres actores que son Cemento Melón (Actualmente, Principal accionistaInversiones Cordillera del Sur III Ltda, Perú) Fundada en 1908 con una participación de mercado histórica de apróx.de 35% , Cemento Polpaico (Actualmente, principal accionista Holcim, Suiza) Fundada en la comuna de TilTil, Región Metropolitana en 1945 con una capacidad instalada de 200.000 ton/año con una participación de mercado histórica de apróx. de 35% y Cemento BioBio (Actualmente, principalaccionista Inversiones y Desarrollos Ltda)fundada en Talcahuano, VIII región del BioBioen 1957 con una capacidad instalada de 119.000 ton/año con una participación de marcado histórica de apróx. de 30%.
Sus principales áreas de negocio son el cemento (granel y sacos), hormigones, áridos y premezclados, en donde los principales sectores que atienden, ya sea directamente o a través de susfiliales son las empresas constructoras, los industriales, distribuidoras y hormigoneras. Respecto a esta última, cada actor posee una marca conocida como Pétreos S.A (Cemento Polpaico), Melón Hormigones S.A y ReadyMix S.A y Tecnomix(ambas de Cemento BioBio).
Actualmente, la industria mantiene una producción para satisfacer sólo la demanda local (no se registran exportaciones (tabla 2)) en formaestratégica para abarcar la zona Norte, Centro y Sur del país, dado que los principales consumos se encuentran en la III, RM y VIII. (Tabla 1) Actualmente posee una capacidad instalada de 4,2 millones de toneladas anuales y se estima que la industria representa un negocio de US$1700 millones anuales con un consumo per cápita entre 280-300 Kg por habitante, lo cual es bajo respecto a otros países quetienen un ingreso per cápita de US$15.000, debiera estar entre 350 y 450 Kg según Jorge Eugenín Gerente General Cemento Melón S.A (10).
En esta industria, desde el punto de vista estratégico, posee una ventaja comparativa con el hecho de contar con sus propios yacimientos de materias primas, como es la caliza que mediante la calcinación de esta se obtiene un producto intermedio denominadoClínker. Posteriormente, se somete al proceso de molienda junto a otros aditivos (Yeso, Puzolana, otros), se constituye el cemento (4).
Los principales beneficios asociados tener sus propios yacimientos (caliza)es el hecho de mantener control sobre los costos, la homogeneidad y calidad del producto, por lo que mantienen control sobre la cadena de suministro(4), aunque los últimos años se han vistoincrementadoslos costos de extracción debido a la disminución de la ley de la caliza debido al agotamiento de los yacimientos más antiguos, aun así sigue siendo rentable la extracción.
Por otro lado, los costos de transporte representan un factor clave en la estructura del mercado cementero, dado que la cercanía entre las plantas y sus clientes finales incide de forma relevante en lacompetitividad de la industria, esto se puede ver en los estados de resultados de cada firma. (Fuente 1,2,3), aunque los últimos años se ha podido sobrellevar debido a que ha favorecido a la industria el tipo de cambio (Gráfico 1).
Otro aspecto relevante en los últimos años es que la industria cementera se ha visto cuestionada por la sociedad debido al impacto ambiental que esta genera, debido a la...
Introducción
El presente documento tiene como objetivo presentar un análisis de la industria cementera en Chile, en donde se presentarán antecedentes relevantes de la industria, tales como áreas de negocio, participaciones de mercado, barreras de entrada, nuevos actores, ventajas competitivas, costos, etc.
Industria Cementera
Chile
La industria cementera enChile, es una industria madura que tiene sus orígenes a principios del siglo XX con la puesta en marcha de la planta de Cemento Melón ubicada en la comuna de La Calera, Provincia de Quillota, Región de Valparaíso, y que actualmente se mantiene en operación.
Históricamente en el mercado chileno participaron, principalmente tres actores que son Cemento Melón (Actualmente, Principal accionistaInversiones Cordillera del Sur III Ltda, Perú) Fundada en 1908 con una participación de mercado histórica de apróx.de 35% , Cemento Polpaico (Actualmente, principal accionista Holcim, Suiza) Fundada en la comuna de TilTil, Región Metropolitana en 1945 con una capacidad instalada de 200.000 ton/año con una participación de mercado histórica de apróx. de 35% y Cemento BioBio (Actualmente, principalaccionista Inversiones y Desarrollos Ltda)fundada en Talcahuano, VIII región del BioBioen 1957 con una capacidad instalada de 119.000 ton/año con una participación de marcado histórica de apróx. de 30%.
Sus principales áreas de negocio son el cemento (granel y sacos), hormigones, áridos y premezclados, en donde los principales sectores que atienden, ya sea directamente o a través de susfiliales son las empresas constructoras, los industriales, distribuidoras y hormigoneras. Respecto a esta última, cada actor posee una marca conocida como Pétreos S.A (Cemento Polpaico), Melón Hormigones S.A y ReadyMix S.A y Tecnomix(ambas de Cemento BioBio).
Actualmente, la industria mantiene una producción para satisfacer sólo la demanda local (no se registran exportaciones (tabla 2)) en formaestratégica para abarcar la zona Norte, Centro y Sur del país, dado que los principales consumos se encuentran en la III, RM y VIII. (Tabla 1) Actualmente posee una capacidad instalada de 4,2 millones de toneladas anuales y se estima que la industria representa un negocio de US$1700 millones anuales con un consumo per cápita entre 280-300 Kg por habitante, lo cual es bajo respecto a otros países quetienen un ingreso per cápita de US$15.000, debiera estar entre 350 y 450 Kg según Jorge Eugenín Gerente General Cemento Melón S.A (10).
En esta industria, desde el punto de vista estratégico, posee una ventaja comparativa con el hecho de contar con sus propios yacimientos de materias primas, como es la caliza que mediante la calcinación de esta se obtiene un producto intermedio denominadoClínker. Posteriormente, se somete al proceso de molienda junto a otros aditivos (Yeso, Puzolana, otros), se constituye el cemento (4).
Los principales beneficios asociados tener sus propios yacimientos (caliza)es el hecho de mantener control sobre los costos, la homogeneidad y calidad del producto, por lo que mantienen control sobre la cadena de suministro(4), aunque los últimos años se han vistoincrementadoslos costos de extracción debido a la disminución de la ley de la caliza debido al agotamiento de los yacimientos más antiguos, aun así sigue siendo rentable la extracción.
Por otro lado, los costos de transporte representan un factor clave en la estructura del mercado cementero, dado que la cercanía entre las plantas y sus clientes finales incide de forma relevante en lacompetitividad de la industria, esto se puede ver en los estados de resultados de cada firma. (Fuente 1,2,3), aunque los últimos años se ha podido sobrellevar debido a que ha favorecido a la industria el tipo de cambio (Gráfico 1).
Otro aspecto relevante en los últimos años es que la industria cementera se ha visto cuestionada por la sociedad debido al impacto ambiental que esta genera, debido a la...
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