Industria Textil

I N N O V A
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INDUSTRIA TEXTILERA DE MÉXICO S.A.





Naturaleza y giro de la empresa

INNOVA TTEXTIL Industria textil dedicada a la elaboración de ropa, tela, hilo, fibra y productos relacionados de muy alta calidad, esta empresa es completamente nueva, pero el proyecto fue elaborado con altoprofesionalismo. Puesto que en esta región no existe una empresa que cubra las necesidades, nosotros ayudando a la economía generando plazas de trabajo y brindando un excelente servicio al cliente.

Contamos con los diferentes departamentos encargados de la creación y la producción de nuestras colecciones de moda, así como de la concepción de nuestra imagen de marca y su difusión en elexterior. Por este motivo encontramos departamentos como diseño de prendas, diseño de complementos, muestrario, compras, diseño gráfico, escaparatismo.

Teniendo un desarrollo integral que se esta generando por los colaboradores a través de diferentes actividades de bienestar para que las personas puedan encontrar todo aquello que necesitan y que los compromete aun mas con objetivosorganizacionales.













Misión
Somos una empresa vanguardista en todo momento a lograr que nuestros productos cuenten con elegancia y calidad, que nuestros clientes merecen tener garantizando la confiabilidad y exigencia.


Visión
Ser una reconocida, distinguida y demandante en el mundo textil, enfocado en la elegancia y vanguardia cumpliendo con los requisitosexigidos por las normas de calidad establecidas en el país y en la empresa así enfrentando mercados nacionales e internacionales.



Valores
Al cliente, es el motor y centro de nuestra gestión empresarial por lo cual prevemos y anticipamos a sus requerimientos, así aumentando la comercialización para ambas partes.
Como organización, es una visión compartida que aseguran la lealtad,honestidad y la integración de un equipo gerencial con objetivos y propósitos comunes y un equipo laboral bien definido, hacia la misma dirección.







Objetivos


1. Satisfacer las necesidades de los clientes para una buena imagen con la misma sociedad.
2. Atraer la atención de los más exigentes clientes de la región para mayor credibilidad.
3. Conseguir la buenaacreditación y reconocimiento a nivel región principalmente al menor tiempo posible.
4. Ofrecer la atracción necesaria hacia nuestros productos.
5. Lograr que nuestras ventas buscadas sean adquiridas y aun sigan creciendo al máximo.
6. Instruir al personal acerca de aspectos como misión, visión y valores de la empresa.
7. Precisar las funciones de cada unidad administrativa parauna mayor efectividad.
8. Realizar una selección para nuevos reclutamientos e integración de personal requerido.
9. Innovar en cuanto a diseños de nuevos productos día con día.
10. Actualizar y hacer el mejor uso de la planta y maquinaria requerida mara una mayor rendimiento.
11. Comprar de la mejor materia prima para una mayor calidad del producto.
12. Demostrarresponsabilidad con elaboración de productos pedidos a realizar y su entrega a tiempo.
13. Mantener en competencia a nuestra organización demostrando nuestro nivel de preparación.
14. Ser la empresa con mejores equipos gerenciales y laborales demostrando el profesionalismo.
15. Permanecer la producción de nuestro producto para establecer recomendaciones y seguir siendo recomendados.
16.Monitorear resultados paro corregir donde sea necesario.
17. Proyectar la prevención contra la contaminación del medio ambiente.
18. Plantear programas de ayuda al medio ambiente poniendo en práctica procesos para disminuir la utilización de productos dañinos.

MATRIZ FODA

Análisis Interno
Fortalezas
1. Experiencia de manejo del negocio.
2. Posibilidad de acceso al...