Industriologo

COMPETENCIAS LABORALES
Santiago Agudelo en Certificación de competencias laborales define las competencias como: Capacidad integral que tiene una persona para desempeñarse eficazmente en situaciones específicas de trabajo.
Tambien Bunk, G. P. en  La transmisión de las competencias en la formación y perfeccionamiento profesionales en la RFA las define como: Posee competencia profesional quiendispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer una profesión, puede resolver los problemas profesionales de forma autónoma y flexible, está capacitado para colaborar en su entorno profesional y en la organización del trabajo.
María Angélica Ducci, en “El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional”comenta: La competencia laboral es la construcciónsocial de aprendizajes significativos y útiles para el desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene, no sólo a través de la instrucción, sino también –y en gran medida– mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo.
Guy Le Boterf, en La ingeniería de las competencia las define como: Una construcción, a partir de una combinación de recursos(conocimientos, saber hacer, cualidades o aptitudes, y recursos del ambiente (relaciones, documentos, informaciones y otros) que son movilizados para lograr un desempeño
OIT, en su Recomendación 195 sobre el desarrollo de los recursos humanos y la formación señala: El término “competencias” abarca los conocimientos, las aptitudes profesionales y los conocimientos técnicos especializados que seaplican y dominan en un contexto específico.
Por otro lado, el SENA, las define como el conjunto de capacidades socioafectivas y habilidades cognoscitivas, sicológicas y motrices, que permiten a la persona llevar a cabo de manera adecuada, una actividad, un papel, una función, utilizando los conocimientos, actitudes y valores que posee.
Vargas (2001) en su artículo "Las reglas cambiantes de lacompetitividad global en el nuevo milenio. Las competencias en el nuevo paradigma de laglobalización" realiza un análisis interesante acerca de la utilización del término competencia en el ámbito gerencial basado en en las definiciones anteriores. En este sentido destaca que las competencias:
* Son características permanentes de las personas.
* Se ponen de manifiesto cuando se ejecutauna tarea o un trabajo.
* Están relacionadas con la ejecución exitosa de una actividad.
* Tienen una relación causal con el rendimiento laboral, es decir, no están asociadas con el éxito sino que se asume que realmente lo causan.
* Pueden ser generalizadas a más de una actividad.
* Combinan lo cognoscitivo, lo afectivo, lo conductual.

INICIOS:
Este concepto surge en los añosochenta en los países industrializados y toma fuerza porque es considerada como la alternativa de mayor pertinencia para capacitar la mano de obra requerida por el acelerado y constante cambio en las estructuras productivas mundiales. La capacitación a través del enfoque de competencias laborales garantiza la inserción continúa y rápida al mercado de trabajo; el efecto directo de dicha inserciónes la reformulación de la relación educación-trabajo. En los años noventa el concepto llega a América Latina como opción viable de formación y de desarrollo.

Clasificación de las competencias según SCANS:
El enfoque de competencias se centra en los atributos personales se encuentra en el informe conocido como SCANS“Secretary´s Commission on Achieving Necessary Skills” (SCANS) que clasificódos grandes grupos: uno de base y el otro de competencias transversales.
Competencias básicas:
Habilidades básicas: lectura, redacción, aritmética y matemáticas, expresión y capacidad de escuchar.
Aptitudes analíticas: pensar creativamente, tomar decisiones, solucionar problemas, procesar y organizar elementos visuales y otro tipo de información, saber aprender y razonar.
Cualidades...