Inernacionalizar

5 INTERNACIONALIZAR

5.1. INTRODUCCION
El presente punto se tratara sobre los beneficios que traería a la compañía si se exportara (comercialización) los productos de mármol, granito, marmolina,etc. Se contempla, brindar una visión integral y acertada para buscar alternativas con empresas comercializadoras o distribuidoras en el extranjero, principalmente con el país vecino que es EstadosUnidos, dicho país seria nuestro principal comparador, debido a que es el país en América con un alto índice de infraestructura, tecnología y capacidad de empleos. Y por otra parte seria el costo detransportación seria menor, que si lo exportáramos a Chile o Francia.
Cabe mencionar que, esta propuesta quedara sujeto a cambios, toda vez que esta estructura presente cambios de desarrollo yevolución en su planeación y operación, con la finalidad de que permanezca como un instrumento actualizado y eficaz.

5.2. OBJETIVOS
Su objetivo es conseguir que la empresa CAPROMASA SA. DE CV. Tenga laoportunidad de dar un paso significativo para el desarrollo, fortalecimiento y crecimiento de la misma, introduciéndose en un mercado internacional.
Este objetivo tendría grandes beneficios paratodos y cada uno del personal que integra la empresa de CAPROMASA SA. DE CV. Como gerentes y empleados, en que aspectos:
• Si las ventas aumentan por ende habrá mayor utilidades
• Si se mantienen lasventas, habrá más fuente de empleo y crecimiento dentro de la misma







5.3. Análisis de la competencia
El análisis de la competencia, las desventajas y ventajas.
Tabla 1
Variable/empresaEstados Unidos Chile Francia
Localización accesible


Transportación



Precio accesible

Fuente: Elaboración propia

5.4 Marco Normativo
El mármol, así como todas las rocasdimensionales, no están incluidas en la Ley Minera como concesibles; su extracción está exenta de pago por derechos mineros, y es propiedad del dueño del terreno.
Normas internacionales
Normas ASTM de...