Influencia de la tecnología en las organizaciones

• ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y FUNCIONES ADMINIASTRATIVAS.

Esta sección considera a la responsabilidad social como una actividad importante de la organización, sujeta a las mismastécnicas administrativas utilizadas en otras importantes actividades de la organización, como la producción, el personal, las finanzas y el mercado.
Los gerentes han sabido por algún tiempo que, paraobtener resultados deseables en estas aéreas deben ser eficaces; es decir, deben ser capaces de lograr los objetivos trazados mediante la planeación, organización, influencia o dirección y el control. Ellogro de los resultados de responsabilidad social no es diferente. Los siguientes párrafos tratan la planeación, organización, influencia o dirección y el control pero de las actividades deresponsabilidad social.

• PLANEACION DE ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Sabemos que la planeación se define como el conjunto de fases sucesivas mediante el cual la organización logrará susmetas o la manera de cómo llegará hasta donde desea llegar, entonces, la planeación de actividades de responsabilidad social según Certo, S. (2001), implicaría determinar cómo la empresa lograra susobjetivos o como llegar a donde se pretende llegar.
• ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

La organización anteriormente se definió como el conjunto de fases sucesivas paraestablecer un uso ordenado de los recursos con los que cuenta la empresa, estos usos se centran principalmente en el logro de los objetivos del sistema administrativo, a la vez que brotan de ellos,entonces, la organización de actividades de responsabilidad social según Certo, S. (2001), incluye el establecer todos los recursos de la organización, los usos justos, los cuales se centren en elconocimiento de los objetivos sociales de la organización; además, que sean persistentes con los planes de responsabilidad social.

• INFLUENCIA EN LOS COMPORTAMIENTOS INDIVIDUALES DE LAS ACTIVIDADES...