Informalidad De Las Mipes En El Distrito De Banbamarca

Páginas: 27 (6563 palabras) Publicado: 19 de junio de 2015
ANÁLISIS DE LA INFORMALIDAD DE LAS MYPES EN EL DISTRITO DE BAMBAMARCA


1. Planteamiento del problema
2. Marco teórico
3. Hipótesis y variables de investigación
4. Metodología de la investigación
5. Recolección y tratamiento de datos
6. Administración del proyecto
7. Referencias bibliográficas
Planteamiento del problema
Descripción del problema.
Una preocupación fundamental del mundo moderno esla informalidad de las MYPES y búsqueda de alterativas para su formalización.
Es especialmente importante para las ciudades en donde existen un gran número de negocios informales. Un aspecto de ésta problemática es el análisis de la informalidad de las MYPES. (Micro y Pequeñas Empresas) en la zona rural y la urbana éstas son importantes por que contribuyen a mejorar el aspecto económico de lasfamilias a través de sus efectos directos e indirectos.
MYPES, unidad económica constituida por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización, actualmente se norman bajo la Ley de Promoción y Formalización de la Micro y Pequeña Empresa (Ley 28015), La misma que reemplaza a la Ley General de la Pequeña y Microempresa (Ley Nº 27268, 27 de mayo del 2000).
Las MYPES contribuyen enel desarrollo económico y mejora de la calidad de vida de un país y de sus habitantes. Como sector, muestran una gran complejidad, una de ellas es su estratificación, cuyas variables están relacionadas a la capacidad de autofinanciamiento, lo cual sirve para su crecimiento y generación de valor económico, productividad y capacidad de innovación y diferenciación.
Por los roles que juegan las MYPESen un país es importante su formalización. En el Perú el MTPE y CODEMYPE establecen los siguientes pasos generales para la formalización de una MYPE: constitución de la MYPE (SUNARP), obtención de RUC (SUNAT) y licencia de funcionamiento (MUNICIPALIDAD correspondiente).
MTPE (2006) sostiene que en nuestro país las MYPES están muy lejos de cumplir con las leyes establecidas, se conoce que a nivelnacional Las MYPES representan el 98% del tejido empresarial del país; no obstante, el 74% de ellas son informales.
El distrito de Bambamarca es una zona eminentemente comercial, en donde encontramos diversas empresas generando rentabilidad en diferentes sectores económico.
MPHB (2008) sostiene que existe 1089 MYPES con ingresos económicos considerable, el 85% de MYPES son informales y el 15% sonMYPES formales. Estas cifras son reflejo de la importancia económica y social de estas unidades económicas en nuestra realidad.
En este panorama, las MYPES en el distrito de Bambamarca deben conocer:
a. Amenazas. Sensibles a la incursión de sus mercados por parte de las grandes empresas.
b. Ventajas. Mejor desempeño en actividades que requieren habilidades o servicios especializados, buen desempeñoen mercados pequeños, aislados e imperfectos.
c. Desventajas. Desempeña actividades de baja intensidad de capital y con alta intensidad de mano de obra.
d. Oportunidades. Mayor flexibilidad en responder con rapidez a los cambios del mercado.
Formulación del problema.
¿Cuáles son las causas principales que caracterizan el alto índice de informalidad de las MYPES en el Distrito de Bambamarca y quéalternativas existen para su formalización?
Justificación del problema.
Esta investigación se realiza porque se desea conocer las causas del alto índice informalidad de las MYPES en nuestro Distrito de Bambamarca. Para generar conocimiento y que sirva como un estudio de línea base para futuros estudios y proponer mejoras en el sector empresarial; también la información generada seráde utilidad para las personas, instituciones tanto públicas como privadas y a otros investigadores.
Objetivos de la investigación.
Objetivo general.
Identificar las causas principales que caracterizan el alto índice de informalidad de las MYPES en el Distrito de Bambamarca y ver alternativas existentes para su formalización.
Objetivo específico.
a. Identificar las causas principales que caracterizan el alto...
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