Informe De Gestion Contaduria Publica
Páginas: 11 (2729 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
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INFORME DE GESTION
ARBELAEZ CUESTAS EVELIN
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
Contaduría publica
BARRANQUILLA D.E.I.P.
AÑO 2012
INFORME DE GESTION
ARBELAEZ CUESTAS EVELIN
PRACTICAS EMPRESARIALES
EUGENIA FONTALVO RAMIREZUNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Programa de Contaduría publica
BARRANQUILLA D.E.I.P.
AÑO 2012
INTRODUCCION
Con el acelerado crecimiento que esta teniendo actualmente las empresas y la necesidad y exigencia que tiene el mercado, nos vemos obligados hacer cada día mas competitivo y profesionales en cadauna de nuestras áreas de trabajo lo que con lleva a un excelente plan o estrategia de trabajo que permita tener de manera oportuna y sobre todo practica cada una de nuestras funciones para brindar un mayor crecimiento y fortalecimiento de las empresas.
Esto a su vez beneficia a las empresas en sincronización de trabajo, respuestas veraces y oportunas, y un excelente entorno laboral yaque una buena segregación de funciones dinamiza el ambiente laboral.
OBJETIVO GENERAL
Dentro de los objetivos que persigue este informe tenemos la implementación estrategias de reingeniería de funciones en el área de cartera para lograr que la información contable cumpla con sus cualidades, es decir que sea clara, pertinente y confiable y por endecumpla su principal objetivo de orientar la toma de decisiones; registrando cada uno de los hechos económicos de las empresas.
Es por eso que la prioridad en la cual se basa este informe es la implementación de un soporte en el área de cartera, es decir un auxiliar que cumpla con las funciones básicas y operativas correspondientes al área en mención.OBJETIVOS ESPECIFICOS
✓ Segregación de funciones que permita al asistente de cartera mayor análisis y vigilancia de los procedimientos de cartera.
✓ Orientar y concientizar de la importancia que tiene las funciones del asistente de cartera en la organización de la empresa de tal manera que no se vea sobrecargado en sus funciones.
✓ Dar a conocer que en lamedida de crecimiento de la empresa las necesidades organizacionales también crece por lo cual se necesita de forma idónea cubrir dichas necesidades.
RESEÑA HISTÓRICA
El 18 de marzo de 1974 comienza a formar parte del sector avícola, bajo la razón social de “Industría Pimpollo de Occidente Ltda”en 1981 su razón social cambia a"IndustríaAvícolade Occidente" Y finalmente en 1994 Pimpollo S.A. Incubadora de Oriente nació en marzo de 1976 bajo la razón social de “Ruiz Hermanos Ltda”
En 1.998 se fusiona dos de las avícolas más importantes del país Pimpollo S.A e Incubadora de Oriente
En el 2.011 las acciones de los dueños de PIMPOLLO son endosadas a una Compañía llamada OPERADORA AVICOLA S.A.S.
Apartir de esa fecha, formamos parte de un grupo empresarial, llamado OPERADORA AVICOLA S.A.S. que es la encargada de administrar tres organizaciones:
✓ PIMPOLLO
✓ FRIKO
✓ SUPERPOLLO
Por esa razón, hoy somos OPERADORA AVICOLA S.A.S. MARCA PIMPOLLO
GENERALIDADES
NOMBRE O RAZON SOCIAL: PIMPOLLO S.A.S.
LOCALIZACION: Bucaramanga-Santander
NIT:891.401.858-6
UBICACIÓN: carretera Rio Frio No 2-46 Anillo Vial Bucaramanga
Oficina Barranquilla cra 42f nO 83b-35
TELEFONOS: 6799999 6799158 6799181
CORREOS ELECTRONICOS:carlos.ojeda@pimpollo.co gerente
PAGINA WEB: www.pimpollo.com.co
ACTIVIDAD ECONOMICA:
La explotación de las actividades avícola,...
INFORME DE GESTION
ARBELAEZ CUESTAS EVELIN
UNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
Contaduría publica
BARRANQUILLA D.E.I.P.
AÑO 2012
INFORME DE GESTION
ARBELAEZ CUESTAS EVELIN
PRACTICAS EMPRESARIALES
EUGENIA FONTALVO RAMIREZUNIVERSIDAD DE LA COSTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Programa de Contaduría publica
BARRANQUILLA D.E.I.P.
AÑO 2012
INTRODUCCION
Con el acelerado crecimiento que esta teniendo actualmente las empresas y la necesidad y exigencia que tiene el mercado, nos vemos obligados hacer cada día mas competitivo y profesionales en cadauna de nuestras áreas de trabajo lo que con lleva a un excelente plan o estrategia de trabajo que permita tener de manera oportuna y sobre todo practica cada una de nuestras funciones para brindar un mayor crecimiento y fortalecimiento de las empresas.
Esto a su vez beneficia a las empresas en sincronización de trabajo, respuestas veraces y oportunas, y un excelente entorno laboral yaque una buena segregación de funciones dinamiza el ambiente laboral.
OBJETIVO GENERAL
Dentro de los objetivos que persigue este informe tenemos la implementación estrategias de reingeniería de funciones en el área de cartera para lograr que la información contable cumpla con sus cualidades, es decir que sea clara, pertinente y confiable y por endecumpla su principal objetivo de orientar la toma de decisiones; registrando cada uno de los hechos económicos de las empresas.
Es por eso que la prioridad en la cual se basa este informe es la implementación de un soporte en el área de cartera, es decir un auxiliar que cumpla con las funciones básicas y operativas correspondientes al área en mención.OBJETIVOS ESPECIFICOS
✓ Segregación de funciones que permita al asistente de cartera mayor análisis y vigilancia de los procedimientos de cartera.
✓ Orientar y concientizar de la importancia que tiene las funciones del asistente de cartera en la organización de la empresa de tal manera que no se vea sobrecargado en sus funciones.
✓ Dar a conocer que en lamedida de crecimiento de la empresa las necesidades organizacionales también crece por lo cual se necesita de forma idónea cubrir dichas necesidades.
RESEÑA HISTÓRICA
El 18 de marzo de 1974 comienza a formar parte del sector avícola, bajo la razón social de “Industría Pimpollo de Occidente Ltda”en 1981 su razón social cambia a"IndustríaAvícolade Occidente" Y finalmente en 1994 Pimpollo S.A. Incubadora de Oriente nació en marzo de 1976 bajo la razón social de “Ruiz Hermanos Ltda”
En 1.998 se fusiona dos de las avícolas más importantes del país Pimpollo S.A e Incubadora de Oriente
En el 2.011 las acciones de los dueños de PIMPOLLO son endosadas a una Compañía llamada OPERADORA AVICOLA S.A.S.
Apartir de esa fecha, formamos parte de un grupo empresarial, llamado OPERADORA AVICOLA S.A.S. que es la encargada de administrar tres organizaciones:
✓ PIMPOLLO
✓ FRIKO
✓ SUPERPOLLO
Por esa razón, hoy somos OPERADORA AVICOLA S.A.S. MARCA PIMPOLLO
GENERALIDADES
NOMBRE O RAZON SOCIAL: PIMPOLLO S.A.S.
LOCALIZACION: Bucaramanga-Santander
NIT:891.401.858-6
UBICACIÓN: carretera Rio Frio No 2-46 Anillo Vial Bucaramanga
Oficina Barranquilla cra 42f nO 83b-35
TELEFONOS: 6799999 6799158 6799181
CORREOS ELECTRONICOS:carlos.ojeda@pimpollo.co gerente
PAGINA WEB: www.pimpollo.com.co
ACTIVIDAD ECONOMICA:
La explotación de las actividades avícola,...
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