Informe De Mercadotecnia

1.1RESUMEN EJECUTIVO
1. Del campo (“Microempresa de postres frutales del campo”) es una microempresa ubicada en la zona de Intibucá, La Esperanza cuyos miembros y personal que trabajan en ella se dedican a la producción de frutas cosechadas por ellos y sus familias.
Su misión es ofrecer un producto de calidad realizado con técnicas de adecuadas en el envasado de postres frutales brindandoun producto totalmente natural.
La empresa cuenta con el apoyo de organismos nacionales.
La idea de realizar este plan de marketing es abrir una puerta a nuevos mercados internacionales para la empresa a través de estrategias que les permitan acceder a ellos; el salvador es un país pequeño que importa gran cantidad de productos por lo que es un buen mercado para ofrecer este tipo de productocomo las frutas tropicales y otras que se puede deleitar en dulces y golosinas, o para acompañar platillos especiales.
La estrategia que pretende Del Campo es distribuir este producto a clientes potenciales así también a intermediarios que transformen el producto en uno nuevo para los consumidores.
Se pretende dar facilidad de precios a estos últimos y utilizar promociones y degustaciones paraatraerlos más clientes.
El salvador importa y fabrica Postres frutales que sabemos competirán con nuestro producto pero Postres Frutales “Del Campo” cuenta con excelente calidad y su aceptación no se hará esperar en los clientes.

2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE MERCADOTECNIA
2.1ANALISIS DE LA SITUACION DE LA EMPRESA
“Del Campo” es una pequeña microempresa ubicada en la zona de Intibucá, LaEsperanza cuyos miembros y personal que trabajan en ella se dedican a la producción postres con frutas cosechadas por ellos y sus familias. Al ser una microempresa esta no ha logrado tener un posicionamiento claro en la zona occidental ya que su producto es poco conocido al tener muchas limitaciones en cuanto al traslado del producto al consumidor final. Actualmente poseen solamente un distribuidoren el municipio de la Esperanza.
Una de las estrategias actuales de venta de sus productos es la realización de ferias locales y nacionales en las cuales se trasladan hasta el lugar previsto para llevar a cabo la exposición del producto.
La empresa cuenta con apoyo de organismos nacionales en lo relacionado a capacitación de los miembros para la elaboración de productos de calidad yasesoramiento en áreas técnicas y administrativas de la empresa, organismos como Visión Mundial han sido un pilar de apoyo muy importante para la formación y sostenimiento de la organización.
Una de sus mayores ventajas es que está ubicada en una zona céntrica que cuenta con los recursos necesarios como ser luz eléctrica y agua potable que son básicos para la elaboración de nuestro producto ya que requiereuna optima conservación.
La empresa se encuentra en crecimiento el cual ha sido un poco pausado debido a situaciones económicas que nos les permiten invertir demasiado, la junta directiva, sin embargo se encarga de gestionar el apoyo en los organismos como ONG, y programas del gobierno para obtener financiamiento y asesoría técnica.

DEL CAMPO es una microempresa familiar que inicia operacionesen el 2010a través de un proyecto impulsado por 10socios, al principio empezó como un grupo de jóvenes promovido por Visión Mundial de cuatro lugares diferentes: El Rodeo, Masaguara , La Esperanza y Comayagua (de aquí solamente un socio), quienes siempre se intereso por dar un valor agregado a su producto.
A pesar de no contar con una ubicación geográfica fácilmente accesible esta microempresaha logrado acaparar la atención de inversionistas de otros países quienes actualmente realizan un estudio de mercado sobre unos de sus productos para incursionarlos en el mercado.
El proceso de producción se realiza en forma manual por los miembros capacitados en la elaboración dentro de la empresa manteniendo un estricto cuidado con los niveles de higiene y calidad requeridos durante el proceso...