informe de parques en la zona metropolitana de SS

“Análisis de Opciones de Esparcimiento
Público en el Municipio de San Salvador
y Propuesta Integral”

Diagnóstico de la Realidad Nacional
(DRN)
Catedrático: Lic. Julio Velásquez Elías
Presentado por:
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Miguel Ángel Aguirre
Ana Marcela Barbier
Florence Marie Bayo
Rosa María Machado
María José Tenorio
Sección 1-1
Antiguo Cuscatlán, 08 de Julio de 2011

ÍNDICE
ÍNDICE2

INTRODUCCIÓN

3

ANTECEDENTES

4

ANALISIS CUALITATIVO

7

ANALISIS CUANTITATIVO

10

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

14

PROPUESTAS

15

ANEXOS

20

INTRODUCCIÓN
En la realidad de la actualidad de El Salvador se enfrentan problemas de diversa
índole; los más mencionados son problemas de seguridad, problemas económicos,
salud, educación, calidad de vidaetc. Las personas que estudian estos fenómenos,
priorizan soluciones a políticas, condiciones de la economía, inflación, desempleo,
inversión; pero no le dan la importancia que merece el trasfondo de dichos problemas
como por ejemplo la crisis de valores y normas sociales, los cuales ayudan a mantener
buenas relaciones de convivio entre ciudadanos.
Existen factores que pueden disminuir laproductividad de un empleado en una
empresa, como por ejemplo el estrés. Los problemas de violencia social pueden ser
provocados debido a la intolerancia, estrés y pérdida de valores que regulan la
convivencia pacífica de los miembros de una sociedad.
En la medida que las personas aprovechen su tiempo libre para actividades de sano
esparcimiento en lugares como parques, plazas, áreas verdes;ayudara a mejorar la
convivencia de las personas, debido a que este tipo de actividades refuerza valores que
fomentan la unidad y armonía.
Por ello el siguiente trabajo trata sobre el
Análisis de Opciones de Esparcimiento
Público en el Municipio de San Salvador;
se realiza un diagnóstico del estado en el
que se encuentran los parques tanto
comunales como privados, un análisis
cualitativo
ycuantitativo
para
posteriormente
plantear
propuestas
integrales, considerando beneficios y
costos al implementarlas.

Diagnostico de la Realidad

Página 3

ANTECEDENTES
El municipio de San Salvador se
divide en 6 distritos respectivamente
y uno más conocido como Distrito del
Centro Histórico. La extensión
territorial de todo el municipio es de
72.27 Km².

Las
áreas
deesparcimiento
comprendidas por parques, complejos
deportivos y plazas se fragmentan en
sectores según el distrito al que
pertenecen,
representan
el
717,436.54 m² que sería equivalente
al 0.717 km², únicamente contando con parques o complejos que se encuentran dentro
de las diferentes áreas residenciales o comunales.
La alcaldía recauda recursos por medio de impuestos que se cobran en elrecibo de
energía eléctrica y tasas, para el mantenimiento de parques, plazas y zonas verdes. El
presupuesto para el mantenimiento de dichos lugares, se asigna cada año según las
necesidades de éstos; lastimosamente la distribución del presupuesto no es equitativa
para todos los parques, zonas verdes y plazas; debido a que el criterio de asignación del
presupuesto se basa únicamente en lacantidad de metros cuadrados. Debido a que
unas zonas tienen mayor área que otras por lo tanto no se utiliza la misma cantidad de
dinero; por ejemplo un parque que mide 0.5 km2 no utiliza la misma cantidad de
escobas, jardineros, abonos etc. que utilizaría un parque de 1km2.
Los negocios como restaurantes, venta de carros, boutiques etc. pagan impuestos para
el mantenimiento que son ciertosporcentajes asignados de acuerdo al tipo de negocio y
su medida en m², igualmente las personas naturales pagan tasas fijas dependiendo del
área en m² en que vivan; la tasa destinada al mantenimiento de áreas verdes y
parques se llama contribución especial, la cual se ve reflejada en la factura de energía
eléctrica dependiendo si el cliente lo tiene en forma detallada o en forma global en su...