Informe de trabajo de campo
Páginas: 19 (4647 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
RESUMEN
En el transcurso del año 2009 y ante la suba de incidentes con lesión en el sector de “toma de agua”, el cual posee el establecimiento Endesa Costanera. Los mismos eran generados por diferentes causas y las medidas eran tomadas una vez suscitados los hechos, la Empresa Limpia 2001 solicitó desarrollar un plan de acción ante esta problemática.
Se dispuso a tomar el esquema denormativa internacional OHSAS 18001:2007 (Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional), a fin de poder identificar los peligros, enumerar los riesgos, y tomar acciones preventivas y correctivas sobre los mismos.
Como segunda medida se solicitó efectuar un procedimiento de comunicación ante riesgos externos al sector, que no pudiesen ser controlados por el personal que estuviese desarrollandotareas en el mismo, dicho procedimiento tiene la función de generar una mecánica de comunicación que comprende Proveedor-Cliente y que tiene como objetivo optimizar los tiempos de respuestas ante necesidades presentadas en circunstancia extraordinarias.
Como resultados obtenidos podemos mencionar que, la empresa Limpia 2001, disminuyó más de un 50% los días perdidos con lesión en el servicio,desde mediados del 2009 al primer semestre del 2010, que al día de la fecha se cuantificaron los riesgos del sector y se tomaron medidas preventivas y correctivas sobre los mismos, que se pudo categorizar los riesgos por grado de peligrosidad y severidad a los fines de jerarquizar prioridades en los controles de los mismos.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
Endesa Costanera es la mayorCompañía de energía eléctrica vía procesos térmicos de Argentina.
Posee y opera una planta altamente diversificada constituida por seis unidades monoblock de ciclo convencional a vapor, con una capacidad instalada de 1.138 MW (Mega watts) de potencia y dos unidades de Ciclo Combinado, la primera de ellas de 327 MW de potencia y la segunda de 859 MW de potencia configurada por dosturbogeneradores a gas y un turbogenerador a vapor.
Endesa Costanera, se encuentra estratégicamente ubicada en plena ciudad de Buenos Aires, que junto al Gran Buenos Aires demandan aproximadamente el 40% del total de la electricidad producida en el país.
Se propuso a Endesa Costanera realizar un plan de contingencia en uno de los sectores de riesgo de la central, el de “toma de agua”, en el mismo efectúantareas de limpieza industrial la Empresa Limpia 2001.
La Empresa Limpia 2001 fue contratada por Endesa Costanera y desempeña todas las tareas de limpieza en el establecimiento.
La principal actividad del sector de toma de agua es succionar mediante a bombas sumergibles grandes cantidades de agua del río de la plata, esta es tratada mediante varios filtros los cuales el personal de la empresaLimpia 2001 tiene como rutina instalada mantener en condiciones operativas.
El sector cuenta con 7 tomas que abastecen el ciclo convencional y una toma que abastece el ciclo combinado, cada maquina esta formada por una bomba de succión, y tres etapas de filtrado las cuales están compuestas por un canasto, un rastrillo mecánico, y un tamiz.
En el sector también se analiza la calidad del aguaentrante y mediante dosificadores se realiza de un tratamiento químico.
Por lo antes mencionado el sector cuenta con tanques de amoniaco, acido sulfúrico y soda caustica, lo que elevan el riesgo en el sector.
El las cercanías del sector se encuentra un tanque de fuel-oil, el cual abastece las calderas del los diferentes ciclos.
Por los procedimientos antes especificados y por la configuracióndel ambiente laboral que posee el personal de la empresa Limpia 2001, es que se plantea realizar un plan de contingencia que comprenda riesgos propios de la actividad y riesgos producto de condiciones extraordinarias.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO REALIZADO.
Problemática presentada:
La problemática se presento desde que la empresa Limpia 2001 comenzó a realizar los trabajos en el sector, dado...
En el transcurso del año 2009 y ante la suba de incidentes con lesión en el sector de “toma de agua”, el cual posee el establecimiento Endesa Costanera. Los mismos eran generados por diferentes causas y las medidas eran tomadas una vez suscitados los hechos, la Empresa Limpia 2001 solicitó desarrollar un plan de acción ante esta problemática.
Se dispuso a tomar el esquema denormativa internacional OHSAS 18001:2007 (Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional), a fin de poder identificar los peligros, enumerar los riesgos, y tomar acciones preventivas y correctivas sobre los mismos.
Como segunda medida se solicitó efectuar un procedimiento de comunicación ante riesgos externos al sector, que no pudiesen ser controlados por el personal que estuviese desarrollandotareas en el mismo, dicho procedimiento tiene la función de generar una mecánica de comunicación que comprende Proveedor-Cliente y que tiene como objetivo optimizar los tiempos de respuestas ante necesidades presentadas en circunstancia extraordinarias.
Como resultados obtenidos podemos mencionar que, la empresa Limpia 2001, disminuyó más de un 50% los días perdidos con lesión en el servicio,desde mediados del 2009 al primer semestre del 2010, que al día de la fecha se cuantificaron los riesgos del sector y se tomaron medidas preventivas y correctivas sobre los mismos, que se pudo categorizar los riesgos por grado de peligrosidad y severidad a los fines de jerarquizar prioridades en los controles de los mismos.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
Endesa Costanera es la mayorCompañía de energía eléctrica vía procesos térmicos de Argentina.
Posee y opera una planta altamente diversificada constituida por seis unidades monoblock de ciclo convencional a vapor, con una capacidad instalada de 1.138 MW (Mega watts) de potencia y dos unidades de Ciclo Combinado, la primera de ellas de 327 MW de potencia y la segunda de 859 MW de potencia configurada por dosturbogeneradores a gas y un turbogenerador a vapor.
Endesa Costanera, se encuentra estratégicamente ubicada en plena ciudad de Buenos Aires, que junto al Gran Buenos Aires demandan aproximadamente el 40% del total de la electricidad producida en el país.
Se propuso a Endesa Costanera realizar un plan de contingencia en uno de los sectores de riesgo de la central, el de “toma de agua”, en el mismo efectúantareas de limpieza industrial la Empresa Limpia 2001.
La Empresa Limpia 2001 fue contratada por Endesa Costanera y desempeña todas las tareas de limpieza en el establecimiento.
La principal actividad del sector de toma de agua es succionar mediante a bombas sumergibles grandes cantidades de agua del río de la plata, esta es tratada mediante varios filtros los cuales el personal de la empresaLimpia 2001 tiene como rutina instalada mantener en condiciones operativas.
El sector cuenta con 7 tomas que abastecen el ciclo convencional y una toma que abastece el ciclo combinado, cada maquina esta formada por una bomba de succión, y tres etapas de filtrado las cuales están compuestas por un canasto, un rastrillo mecánico, y un tamiz.
En el sector también se analiza la calidad del aguaentrante y mediante dosificadores se realiza de un tratamiento químico.
Por lo antes mencionado el sector cuenta con tanques de amoniaco, acido sulfúrico y soda caustica, lo que elevan el riesgo en el sector.
El las cercanías del sector se encuentra un tanque de fuel-oil, el cual abastece las calderas del los diferentes ciclos.
Por los procedimientos antes especificados y por la configuracióndel ambiente laboral que posee el personal de la empresa Limpia 2001, es que se plantea realizar un plan de contingencia que comprenda riesgos propios de la actividad y riesgos producto de condiciones extraordinarias.
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO REALIZADO.
Problemática presentada:
La problemática se presento desde que la empresa Limpia 2001 comenzó a realizar los trabajos en el sector, dado...
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