Informe_Ejecutivo_101001_3

CONTRATACION PUBLICA Y
PRIVADA
SUSTENTACION INFORME EJECUTIVO
LIZ YANETH PRIETO SARMIENTO C.C. 60.391.526
DIANA MARCELA NAVAS ORTIZ C.C. 53.116.935
SUSANA ISABEL HENAO C.C. 65.795.901
LILIANA LOANGO CH. C.C. 66.748.148
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DICIEMBRE 01 DE 2014

INTRODUCCION
El proceso de la gestión contractual, seencarga de organizar, coordinar, controlar y
ejecutar los procedimientos y actividades propias de cada una de las etapas
precontractuales, contractuales y post contractuales que adelante una organización.
En tal sentido, es de gran relevancia tener conocimiento de los Sistemas de Gestión Interno
para su correcta aplicación en las organizaciones, actualizar al personal en programas de
auditoría y enel Sistema de Gestión de Calidad basado en la NTCGP 1000:2009, los
elementos del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005, en pro del
mejoramiento continuo generando así procesos de contracción pública y privada
innovadores, prácticos y estratégicos que minimicen los riesgos presentados en la
contratación; aspectos fundamentales para una gestión eficiente comprometida con la
excelencia,eficiencia, altos estándares de calidad y acreditación ISO propendiendo a un
Desarrollo Sostenible y Sustentable que garantice el éxito de la organización.
La siguiente actividad presenta el Proceso de la Gestión Contractual y la Auditoria al
proceso de gestión de bienes y servicios - subproceso contratación y compras nacionales
(licitación pública) de la universidad del valle 2014 y presenta unplan de mejoramiento al
proceso de contratación.

INFORME EJECUTIVO
El objetivo que se plantea al presentar este informe es compartir el
desarrollo de habilidades y competencias adquiridas en el curso de
Contratación Publica y Privada, conocimientos y herramientas propias de la
contratación,
importancia de los procesos y procedimientos de la
contratación de las organizaciones públicas y privadas,procesos a seguir para
cumplir con las etapas precontractual, contractual y pos contractual y los
puntos de control que deben ser implementados en la gestión contractual.
Así mismo, una auditoria al proceso de contratación de la entidad
seleccionada, estableciendo parámetros y criterios de auditoría, diseñando
un plan de mejoramiento al proceso de contratación.

CONCEPTOS DE BÁSICOS DE LACONTRATACIÓN
Son actos jurídicos que celebran las entidades del estado generando
obligaciones, previstos en el derecho derivados del ejercicio de la autonomía de
la voluntad.

Marco Normativo
La contratación Publica y Privada se encuentra regulada en la Constitución
Nacional y su Régimen de Contratación Estatal (Leyes 80 de 1993 y ley 1150 de
2007) en sus decretos reglamentarios como el 734 de 2012,en elCódigo Civil y
en el Código de Comercio Colombianos.
-Ley 80/1993 Regla y principios que rigen la contratación estatal, por el cual se
expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.
-Ley 1150 / 2007. Por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y
la transparencia en la Ley 80 de 1.993 y se dictan otras disposiciones generales
sobre la contratación conrecursos públicos.

Principios
-TRANSPARENCIA

artículo 24 de la Ley 80 de 1993

-ECONOMIA artículo 25 de la Ley 80 de 1993

-RESPONSABILIDAD artículo 26 de la Ley 80 de 1993
-ECUACION CONTRACTUAL artículo 27 de la Ley 80 de 1993

-INTERPRETACION DE LAS REGLAS CONTRACTUALES artículo 28 de la Ley 80 de
1993

Modalidades
-Licitación Pública
-Selección Abreviada
-Concurso de Meritos

-ContrataciónDirecta
-Mínima Cuantía

GESTION CONTRACTUAL
ETAPA PRECONTRACTUAL
En esta etapa encontramos el área de estudios previos y procesos de selección
que son quienes determinan el éxito o el fracaso de los contratos suscritos.
Según la Ley 1150 de 2007, los estudios previos son el análisis a los documentos
y tramites que adelanten las entidades estatales antes de contratar garantizando
mayor transparencia...