INFORME EJECUTIVO DE INGENIERÍA DE PLANTAS
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2013
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
SECCIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE PLANTAS
EMPRESA: MULTISERVICE S.A
INFORME EJECUTIVOPROFESOR: BORIS CARHUANCHO MARGO
GRUPO: N° 2
HORARIO:
INTEGRANTES:
FABIOLA DAZA PARIONA 20100435
STEFANY DEL CASTILLO LEÓN 20101698
DAHIANA LOZADA ORÉ 20102201
CARLOS HIDALGOARANA 20105037
JOSELIN PRADA LICLA 20105116
MELISSA HUAMÁN NIVIN 20105730
JEFE DE PRÁCTICA: JAZMIN CATALÁN
Lima, 28 de Junio del 2013
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Los principalesproblemas que se pudieron detectar en la planta de MULTISERVICE S.A fueron los siguientes:
No existe una adecuada distribución de los espacios en la planta, en donde se aprovechen al máximo elespacio cúbico, es decir el espacio vertical y el horizontal de las áreas, lo que trae como consecuencia que no exista un óptimo recorrido y exceso de manipulación de los materiales. El problemase agudiza, sobretodo, en el área de corte y de almacén.
El flujo que presenta la empresa no es el óptimo, sobretodo en la zona de corte, en donde se pudo observar que los productos cortados seencuentran tirados en el piso, mezclándose con las mermas. Hecho similar ocurre en los pasillos, en donde se encuentran amontonados en el suelo los productos terminados, obstruyendo el paso en casode emergencia. Así mismo, el flujo está desordenado, esto se debe a una mala distribución de las máquinas y al no cumplimiento de la secuencia del proceso.
La falta de confort de los empleadoses elevada debido que no cuentan con equipos de protección adecuados para evitar enfermedades a las vías respiratorias. Además de que no existe un área donde puedan almorzar o cenar, es decir, uncomedor.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Incremento de la producción de polos en un 25% y en un 16% en la de casacas.
Se espera disminuir en un 20% el espacio actual ocupado utilizando de modo...
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA
SECCIÓN DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA DE PLANTAS
EMPRESA: MULTISERVICE S.A
INFORME EJECUTIVOPROFESOR: BORIS CARHUANCHO MARGO
GRUPO: N° 2
HORARIO:
INTEGRANTES:
FABIOLA DAZA PARIONA 20100435
STEFANY DEL CASTILLO LEÓN 20101698
DAHIANA LOZADA ORÉ 20102201
CARLOS HIDALGOARANA 20105037
JOSELIN PRADA LICLA 20105116
MELISSA HUAMÁN NIVIN 20105730
JEFE DE PRÁCTICA: JAZMIN CATALÁN
Lima, 28 de Junio del 2013
1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Los principalesproblemas que se pudieron detectar en la planta de MULTISERVICE S.A fueron los siguientes:
No existe una adecuada distribución de los espacios en la planta, en donde se aprovechen al máximo elespacio cúbico, es decir el espacio vertical y el horizontal de las áreas, lo que trae como consecuencia que no exista un óptimo recorrido y exceso de manipulación de los materiales. El problemase agudiza, sobretodo, en el área de corte y de almacén.
El flujo que presenta la empresa no es el óptimo, sobretodo en la zona de corte, en donde se pudo observar que los productos cortados seencuentran tirados en el piso, mezclándose con las mermas. Hecho similar ocurre en los pasillos, en donde se encuentran amontonados en el suelo los productos terminados, obstruyendo el paso en casode emergencia. Así mismo, el flujo está desordenado, esto se debe a una mala distribución de las máquinas y al no cumplimiento de la secuencia del proceso.
La falta de confort de los empleadoses elevada debido que no cuentan con equipos de protección adecuados para evitar enfermedades a las vías respiratorias. Además de que no existe un área donde puedan almorzar o cenar, es decir, uncomedor.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Incremento de la producción de polos en un 25% y en un 16% en la de casacas.
Se espera disminuir en un 20% el espacio actual ocupado utilizando de modo...
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