informe emprendedores
INDICE
Introducción……………………………………………………........... 3
Capitulo 2: Descripción del Negocio ………………………………. 4
Capitulo 3: Análisis de la industria……………………………………5
Capitulo 4: Análisis de Mercado …………..……………………….. 6
Capitulo 5: Productos y servicios……………………………………...7
Conclusión………………………………………………………………. 9Bibliografía………………………………………………………………. 10
Introducción
La idea de este producto “Mamaderas BabyBi”, fue pensada para lactantes como nuestros usuarios, pero a medida que esta idea se fue desarrollando, se llegó al consenso de realizarla para todo tipo de público.
El principal objetivo de este producto es atraer al cliente a través de la utilidad que se espera de él, dirigida a la ingesta de alimentos disueltos en solución, pero como latendencia actual viene marcada por el marketing de percepciones, que hace preferir a los diferentes consumidores un producto más por sus valores emocionales o externos que por la propia utilidad, hemos dado un énfasis en el diseño del producto, innovando con una mamadera de dos compartimientos, los cuales facilitaran y ahorrará tiempo y energía de los padres en preparar cada solución para la ingestadel lactante, creando un producto común, pero con el doble de eficiencia y eficacia.
Capitulo 2: Descripción del Negocio
Descripción de negocios
La mamadera Babybi, es un producto útil e innovador que pretende marcar una diferencia en el diseño y la utilidad de un utensilio de alto consumo, que al cliente le produzca satisfacción por poseer un productodiferente, accesible y de bajo costo.
Visión La visión de nuestro producto es lograr que sea preferido, útil y reconocido en el mercado, lo que nos permita seguir innovando productos entretenido, acorde a las necesidades actuales.
Declaración de misión: La mamadera babybi es un producto comercial diferente, entretenido y útil que busca generar confianza con sus clientes, para conseguir lograr buenasventas dentro de las metas esperadas.
Declaración de Ética La mamadera babybi está comprometida con la calidad y garantía hacia sus clientes dentro de un plazo limitado, estando atentos frente a las necesidades, reclamos o sugerencias que surgen por parte de nuestros consumidores, para así poder responder de forma eficiente y oportuna.
Metas: Primeros 30 días
Dar a conocer nuestro productomediante publicidad que de confianza y cercanía, y que entregue información clara y precisa acerca de esta innovación para motivar a nuestros consumidores a adquirir este producto que promete marcar la diferencia.
Metas: Primeros 60 a 90 días.
Lanzar el producto y ponerlo en un punto de venta estratégico.
Metas Primer año
Posicionarnos dentro del mercado, para así lograr que nuestro productosea conocido y con esto captar una gran cantidad de consumidores y socios que contribuyan al mejoramiento del producto, lo que conllevara a la generación de ganancias provenientes de las ventas, para poder invertir en el mejoramiento del producto.
Capitulo 3: Análisis de la Industria
Babybi: Está fuertemente segmentada a un público objetivo.
Familias (relaciones conyugales) que estánactivas en la industria que buscan originalidad, calidad, y un precio accesible.
Babybi se segmenta bajo un público donde pretende rendir en el mercado por considerarnos un producto “entretenido”.
Efecto económico de la Industria
Las barreras de entrada y crecimiento principales en este producto son:
Costo de Capital: es una barrera, porque al iniciar un negocio se necesita una fuerte baseeconómica para poder posicionarse e invertir en mejoras del producto.
Recursos Humanos: la demanda que genera el producto para conseguir un resultado eficaz y poder cumplir en el tiempo esperado genera dificultades para el crecimiento.
Percepción del Cliente: para generar una buena visión del cliente hacia el producto se debe haber generado al menos un...
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