Informe Empresa Salfacorp

Ingeniería en administración de empresas, sección 31, informe 7, Inacap Rancagua

Ingeniería en administración de empresas, sección 31, informe 7, Inacap Rancagua

Profesor: Carlos Vega

Alumnos: Mª Francisca Salgado Cantillana
Rodrigo Alejandro Díaz Vásquez
Nicolás Ariel Castro Palominos
Matías Alfredo Ramírez Miranda
Cristian Jorge Contreras Rubio

Mayo de 2012

Índice

*Introducción…………………………………………………………… Pág. 4
* Capitulo 1
* Presentación de empresa……………………………………………. Pág.5
* Sector económico…………………………………………………….. Pág.6
* Reseña histórica……………………………………………………… Pág.6
* Tipo de empresa……………………………………………………… Pág.7
* Distribución de propiedad…………………………...………………. Pág.8
* Área ingeniería y construcción……………………….…. Pág.8

*Área Inmobiliaria………………………………………….. Pág.9
* Alcance de propiedad……………………..……………………..…..Pág.10
* Principales Accionistas………………………………….. Pág.10

* Derechos de accionistas…………………….…..……… Pág.11
* Capitulo 2
* Definición de conceptos visión, misión y objetivo………….…… Pág.
* Visión, misión y objetivos de la empresa…………………………. Pág.
* Industria ymercado…………………………………………………. Pág.
* Definición de organigrama………………..……………..………… Pág.
* Tipos de organigrama……………….….…………………….……. Pág.
* Organigrama de la empresa……..………………….……………. Pág.
* Principales cargos de la empresa…………………….………….. Pág.

* Definición de áreas funcionales…………..…………….………..Pág.
* Áreas funcionales de la empresa………………….……………..Pág.
* Capitulo3
* Definición de investigación de mercado…….………………… Pág.
* Definición de segmentación de mercado…………..…………. Pág.
* Criterios de segmentación de mercado…….…………………. Pág.
* Segmentación usada por la empresa…..………………..…… Pág.
* Capitulo 4
* Estrategias genéricas………………….….……………………… Pág.
* Estrategia genérica que utiliza la empresa………………..……. Pág.
*Estrategias de crecimiento…………..…….…….……………….. Pág.
* Estrategias de crecimientos de la empresa…..………………… Pág.
* Marketing mix………………………………………….…………... Pág.
* Análisis del entorno de la empresa ………………………..…….Pág.
* Capitulo 5
* Balance y estado de resultado………….…………..…………… Pág.
- Balance general…………………………………..………… Pág.
- Estado deresultado……………………….……………….. Pág.
* Estructura del balance….…………..…….…..………………….. Pág.
* Activos y Pasivos………..…………………..……...…..…….…....Pág.
* Activos y pasivos de la empresa……….………...…………….. Pág.
* Estructura de capital y financiamiento...….………….…….…... Pág.
* Estructura de capital………...…………….………… Pág.
- Estructura de financiamiento…………………………... Pág.

*Patrimonio de la empresa………………………….………………. Pág.
* Definición de utilidades…………….……………………… ……….Pág.
* Utilidades de la empresa…………………………………..….……. Pág.
* Definición de políticas de dividendo……………….……….……....Pág.
* Política de dividendo de la empresa……………….………..…….. Pág.
* Capitulo 6
* Índice financiero……………………………………………………... Pág.
* Índice deliquidez…………………………………………………….. Pág.
* Cálculos de índice de liquidez………….………………………….. Pág.
* Índice de apalancamiento……………………………….………….. Pág.
* Calculo de índice de apalancamiento……………………….……. Pág.
* Índice de rotación……………………………………………………. Pág.
* Calculo de índice de rotación……………………………………... Pág.
* Índice de rentabilidad…………………………………….…………. Pág.
* Cálculos de índice de rentabilidad…………………….………….. Pág.Introducción

Capitulo 1
Presentación

SalfaCorp es una de las mayores empresas ligadas al sector Construcción en América Latina, manteniendo en sus 80 años de historia una indiscutida posición de liderazgo en Chile.
Ésta, se encuentra estructurada en dos Unidades de Negocio: Ingeniería y Construcción e Inmobiliaria. Estas Unidades son...